學校沿革

  1. 75.10.30 政府宣佈在雲嘉南地區成立國立中正大學
  2. 76.02.17 成立中正大學籌備委員會並召開第一次委員會
  3. 76.09.04 行政院核定聘請林清江先生兼任中正大學籌備處主任
  4. 76.11.28 籌備會宣布選定嘉義縣民雄鄉校地作為國立中正大學建校用地
  5. 78.07.01 國立中正大學奉核定正式成立,並聘請林清江博士擔任首任校長
  6. 78.08.01 借用嘉義師範學院民雄校區作為本校初期校區
  7. 78.12.01 正式公告本校第一屆(78學年度)研究所招生
  8. 80.07.03 行政大樓工程完工
  9. 80.09.11 本校各單位開始自初期借用校區陸續進行搬遷進入校區上課辦公。

組織架構

國立中正大學組織架構表 105/08/01

基本數據及趨勢

(1) 註冊率(分大學部、研究所、在職專班)

    ◎國立中正大學104-106學年度註冊率

學年 

 學制

104學年 105學年 106學年
學士班 95.96% 95.21% 95.96%
碩士班 85.96% 87.20% 88.44%
博士班 82.46% 86.41% 88.35%
碩士在職專班 92.26% 86.79% 84.39%

(2) 學生人數(分大學部、研究所、在職專班)

    ◎104-106學年度在學生人數

學年 

 學制

104學年 105學年 106學年
學士班 6,727 6,672 6,728
碩士班 2,766 2,796 2,826
博士班 591 570 588
碩士在職專班 1,595 1,497 1,370
年度總學生數統計 11,679 11,535 11,512
    ◎104-106學年度在學生人數變動趨勢圖

(3) 休退學及轉學學生人數(分大學部、研究所、在職專班)

    ◎104-106年休學人次

學年學期 

 學制

103學年 104學年 105學年 106學年
下學期 上學期 下學期 上學期 下學期 上學期
學士班 168 154 174 190 172 206
碩士班 359 410 399 418 385 381
博士班 149 167 159 165 156 150
碩士在職專班 344 388 350 344 301 316
    ◎104-106年退學人數

學年學期 

 學制

103學年 104學年 105學年 106學年
下學期 上學期 下學期 上學期 下學期 上學期
學士班 40 127 53 143 38 111
碩士班 57 97 63 103 64 128
博士班 18 28 19 24 15 27
碩士在職專班 46 85 41 93 48 122
    ◎104-106學年度轉學入本校學士班人數
104學年 105學年 106學年
轉入2年級 轉入3年級 轉入2年級 轉入3年級 轉入2年級 轉入3年級
69 19 62 29 73 35

(4) 學生意見調查之教學滿意度

備註
年度 學期 總平均數 滿意度
104 第一學期 4.41 88.20%
第二學期 4.43 88.60%
105 第一學期 4.42 88.40%
第二學期 4.46 89.20%
106 第一學期 4.47 89.40%
  1. 本校教學意見調查量表為五等第量表
  2. 滿意度(學期總平均/5 等第)*100%

(5) 教職員人數與近年變動趨勢圖

    ◎教職人員數
年度 104年 105年 106年
專任教師(含專案教師)(人) 550 543 546
職員(含稀少性科技人員)、駐衛警、技工友)(人) 226 222 219
    ◎教職人員變動趨勢圖

(6) 生師比與近年變動趨勢圖

    ◎師生比
104年度 21.29
105年度 21.23
106年度 21.72
    ◎師生比趨勢圖

(7) 每生校地及校舍(或樓地板)面積(以公頃為單位)

    ◎國立中正大學校地及校舍面積表 (公頃)
中正大學 104年度 105年度 106年度
台北市 校地面積 0.0033 0.0033 0.0033
樓地板面積 0.0373 0.0373 0.0373
嘉義縣 校地面積 130.5956 130.5956 130.5956
樓地板面積 47.0436 49.5098 49.5098
嘉義市 校地面積 0.130 0.130 0.130
樓地板面積 0.2352 0.2352 0.2352
合計 校地面積 130.7289 130.7289 130.7289
樓地板面積 47.3161 49.7823 49.7823
    ◎校地及校舍面積概況     ◎每生校地及校舍面積
項目 104年度 105年度 106年度
校地面積(公頃) 130.7289 130.7289 130.7289
校舍面積(公頃) 47.3161 49.7823 49.7823
學生人數(人) 11679 11535 11512
每生平均校地面積(公頃) 0.0112 0.0113 0.0114
每生平均校舍面積(公頃) 0.0041 0.0043 0.0043

(8) 學校圖書及經費資源

A.館藏數量
104-106年中正大學圖書館館藏
資料類型 104年 105年 106年
實體館藏 圖書及連續性出版品(冊) 1,013,369 1,006,459 1,027,729
紙本現刊(種) 1,500 1,329 1,029
報紙(種) 19 17 16
微縮資料(件) 551,859 551,859 551859
視聽資料(件) 26,798 27,557 28,580
電子資源 電子期刊(種) 77,039 96,962 101,693
電子書(種) 359,060 370,920 396,359
資料庫(種) 206 229 228
B.圖書資源經費(含補助款)
104-106年中正大學圖書館館藏經費
資料類型 104年 105年 106年
總計 (萬元) 4,734 4,746 6,561
實體館藏 圖書 828 666 2,597
紙本現刊 1,064 1,067 899
報紙 18 7 7
視聽資料 100 120 108
電子資源 電子期刊 1,309 1,463 1,399
電子書 116 155 251
資料庫 1,299 1,268 1,300
總計 (單位:萬元) 4,734 4,746 6,561
a.104-106年館藏經費一覽 b.105年各類館藏經費分配

(9) 教學改善與發展等資訊

年度 創新教學計畫 教師社群計畫 教材開發計畫
104年 5件 7件 4件
105年 6件 8件 2件
106年 6件 11件 1件
總計 17件 26件 7件

(10) 學校設備與資源 (m^2)

系所 普通教室
(含研討室)
專業教室
(數位化)
實∕試驗場所 研究室
(含師生)
其他
(如:圖書室、閱覽室…等)
間數 樓地板面積 間數 樓地板面積 間數 樓地板面積 間數 樓地板面積
共同教室大樓 11 1158.30 37 4573.80 0 0 5 148.5 1.辦公室:9間(767.25m2)
2.會議室:3間(267.30m2)
3.休息室:1間(44.55m2)
文學院 23 1186.29 25 1447.37 7 139.17 156 3523.87 1.系所、研究中心辦公室:9間(484.6 )、2.主管辦公室:7間(314.17 )、3.會議室:4間(226.77 )、4.國際會議廳:1間(209.49 )、5.圖書及閱覽室:6間(302.43 )、6.電腦室:2間(46.28 )、7.學會:3間(63.97 )、8.檔案室:2間(66.12 )、9.藝文空間:1間(78.91 )、10.助理、教授活動室:2間(66.02 )、11.工友室:1間(37.8 )、12.工作室:1間(23.14 )、13.儲藏室:3間(77.69 )
理學院 40 2731.95 14 1899.47 112 10029.42 179 5040.48 系圖(2)、地震展示廳、TEAL器材室、討論室(2)、學生自修室、系學會辦
社會科學院 37 823.936 19 773.746 28 362.39 170 2359.892
工學院 43 3475.12 15 1875.03 110 9932.3 219 9193.481
管理學院 46 5291.68 13 1492.71 11 716.91 149 4241.58 創新大樓:高齡研究基地辦公室102.48m^2、研究中心161.98 m^2
法學院 17 1269.43 1 43.575 72 2122.327 大法庭、小法庭、階梯教室、法學院圖書資料室、法律服務社、學生自修室
教育學院 6 258.52 51 3989.67 1 63.55 127 3869.3
合計 223 16195.226 175 16095.371 269 21243.74 1077 30499.43

學校特色與發展願景

1、學校特色說明

2、學校未來發展願景或短中長程發展需求

    中正大學自107-111年度中程校務發展目標為「人文與科技並重,結合跨領域整合、國際合作及多元特色,成為卓越大學」,並透過「強調區域創新、跨領域整合、國際合作及多元特色,並爭取國家型計畫,成為我國具特色之重點大學」之近程目標、「成為亞太地區具影響力之大學」之中程目標、「成為國際一流大學」之長程目標,朝向「開創人類幸福新境」願景邁進。充滿挑戰與變數的大變動時代來臨,高等教育整體環境隨之劇變,無人能置身事外。面對如此嚴峻形勢,本校重新思考大學教育的根本問題,並從全球視野勾勒教育政策轉變趨向與發展遠景,進而針對「培育人才」與「提升國家的競爭力」面向,做出相對應的調整。

3、學校SWOT分析

優勢(Strength) 劣勢(Weakness)
1. 建設基礎:建築與設施齊全、校地完整寬闊且景色優美、數位學習基礎建設充實、行政與教學組織完整,軟硬體基礎穩固。
2. 高教地位:國內主要的綜合性大學之一、雲嘉南指標大學、綠色大學示範學校之一,具備一定的名聲與地位。
3. 合作聯盟:加入臺灣綜合大學系統、彰雲嘉大學校院聯盟等,國外姐妹校眾多,校外合作關係堪稱良好。
4. 校園文化:校齡年輕,歷史包袱低,加上學生對社會的關懷與實踐力甚強,校園文化開放有活力。
5. 研究實力:前瞻製造、電機工程、資訊科技、高齡研究、毒品防治、化生與新農業等領域,研發能量堅強,且重視跨域研究。
6. 系所特色:人文與理工並重;擁有多個國內大學特色系所(如犯防、勞工、地震、社福、成教)。
7. 創新教學:多年來建構多項創新教學模式,且多個系所實作課程或校外創意競賽,成績亮麗,有助推廣「創客」精神。
1. 地理位置:所在位置較為偏僻,區域交通系統仍待加強,生活機能較弱,進而影響師資與學生招募。
2. 社會資源:所在區域人口老化、工商遲緩,社會資源連結不易;教育經費不足,不利於落實特色領域國際化及延攬頂尖人才。
3. 校友人脈:校齡年輕,相較於其他主要大學,校友人數少且年輕,缺少知名校友,校友人脈系統薄弱。
4. 大學品牌:「中正大學」的品牌形象及特色不夠明確,進而影響校內外認同感及社會資源的挹注。
5. 教職動能:職員專業與動能尚待提昇;師資面臨退休潮,銜接問題亟待解決;多元評鑑升等制度不完整,教師潛能有待激發。
6. 國際連結:學生之外語程度、國際視野、跨文化融合能力等,教師之教學研究國際化等,有待加強。
機會(Opportunity) 威脅(Threat)
1. 工業走廊:從中部的精密機械聚落、鄰近的大埔美等工業區,到南部科學園區形成的工業走廊,可為本校理工與管理學院等提供眾多產學合作機會。
2. 農業地帶:雲嘉南是台灣重要的糧食基地,可為本校化生、管理等科系提供研究與教學的舞台。
3. 高齡社會:台灣社會高齡化,尤其雲嘉南高齡人口眾多,有利於社、文、教育等領域師生探索並回應社會需求。
4. 數位科技:數位科技高度發展影響產業走向、教學與學習方式、創新創業模式等,為本校發展前瞻研究與教學帶來刺激作用
5. 社會責任:大學社會責任普受重視,各界對大學的知識傳播、弱勢照顧等作為多有期許,可推升本校原有之社會關懷動能。
6. 國際合作:各國政府與高教界越來越重視如何聯合國外資源,以促進社會或區域發展,這項趨勢利於本校發展國際合作機會。
1. 知識演化:數位科技與人類社會動態變化,衝擊不少既有之知識體系,教師智能與知識傳授如何因應知識演化趨勢為本校重要挑戰。
2. 高教競爭:國際研究形勢改變,各國競相投入經費爭取人才,衝擊國內高等教育大環境發展。
3. 資源分配:國內學術資源集中少數大學,優秀師資及研究人才容易流失。
4. 學生來源:少子化趨勢造成生源不足,漸成隱憂;碩博招生也因經濟與出路等問題而面臨窘境。
5. 經濟情勢:台灣經濟前景較為混沌不明,影響學生學習心理與職涯規劃,如何予以輔導為大學的挑戰之一。

學校成績表現


1、近3年各類評鑑結果

    (1) 自辦教學單位自我評鑑:
    本校自我評鑑機制於 102 年 12 月獲教育部通過,103 年 9 至 10 月辦理內部評鑑實地訪評,104 年 10 月辦評鑑實地訪評,同年 12 月申請結果認定。
    本校28個教學單位暨通識教育自我評鑑結果報告書送財團法人高等教育評鑑中心申請結果認定後,於 105 年 4 月 1 日全數獲教育部認定通過,認定有效期限自 105 年至 110 年止。各學制認可結果請詳國立中正大學 104 年度教學單位自我評鑑外部評鑑教育部認定結果公告(http://secretar.ccu.edu.tw/104check.pdf)
    (2)、外部評鑑:
        1.AACSB國際商管認證:管理學院暨5個系所全數通過,有效期限:105年4月18日—110年4月17日
        2.中華工程教育學會(IEET)教育認證系所認證結果:

班制 

 系所

學士班
有效期限
碩士班/博士班
有效期限
雲端計算與物聯網數位學習碩士在職專班
有效期限
資訊工程學系 106.8.1—112.7.31 106.8.1—112.7.31 106.8.1—109.7.31
電機工程學系 101.8.1—107.7.31 101.8.1—107.7.31
機械工程學系 106.8.1—112.7.31 106.8.1—112.7.31
化學工程學系 106.8.1—109.7.31 106.8.1—109.7.31
通訊工程學系 104.8.1—107.7.31 104.8.1—107.7.31
光機電整合工程研究所 ------ 106.8.1—107.7.31

2、系所品質保證機制:含系所人才培育目標、核心能力與課程

    本校各系所、學位學程及通識教育自我評鑑項目係按統整性與系統化之原則設計,每個評鑑項目之設計,包含參考效標與建議準備資料。其中參考效標是在一個適當之學生學習成效評估機制,所訂出之基本共同效標,做為各教學單位進行自我評鑑之參考,各受評單位亦可根據系所特性與實際狀況,修正參考效標。各教學單位應提出量化數據或質性佐證資料說明確保學生學習成效之教學品質保證機制,並依運作現況各自描述,以做為進行自我檢視與自我評鑑實地訪評之依據。
(1)、系所及學位學程自我評鑑內容:
    各系所及學位學程應落實學生學習成效評估機制,並建立自我改善機制,透過回饋資訊進行持續性教學品質改善。系所及學位學程自我評鑑內容有:(一)目標、定位與特色;(二)教學;(三)研究及產學合作;(四)行政;(五)就業力促進與畢業生生涯追蹤機制與執行;(六)國際化;(七)持續改善機制;(八)特色競爭力等八個評鑑項目。此外,參與國際認證或準備於三年內參與(例如:IEET、AACSB)之學院、系所,其評鑑項目則依各認證機構之規範,教學單位得依程序辦理免受評鑑或延後評鑑,但仍須進行年度持續精進之自我檢視以落實追蹤管考。
(2)、通識教育中心自我評鑑內容:
    本校為落實通識教育學生學習成效評估,並建立自我改善機制,透過回饋資訊持續進行教學品質改善,規劃辦理通識教育自我評鑑。通識教育自我評鑑內容包含:(一)理念、目標與特色;(二)課程規劃與設計;(三)教師素質與教學品質;(四)學習資源與環境;(五)組織、行政運作與自我改善機制等五個評鑑項目。

3、系所師生教學與支持系統

•教師教學支持系統
  1. 獎勵教師教學與研究卓越表現及協助專業成長
    1. 新進教師之協助
    2. 建立教學社群
    3. 補助創新教學
    4. 鼓勵教師開發教材
    5. 協助教師打造雙語教學環境
    6. 教學成效績優教師之獎勵機制
    7. 獎勵學術研究成果
  2. 校院評核教師學術(含教學、研究、服務及輔導)表現之機制
    1. 實施教師教學意見調查
    2. 實施教師評鑑制度
  3. 校院課程規劃機制
    1. 推動課程三級三審機制
    2. 推動課程外審機制
    3. 推動跨領域學程定期檢討與退場機制
    4. 推動客製化學程
  4. 發展教師學術生涯發展之支持系統(含多元升等機制)
    1. 建置教師多元升等制度
    2. 提供配合款獎助學術研究
•學生學習支持系統
  1. 建立學生入學與在學之管理機制
    1. 校院學生入學資格之篩選機制
      1. 根據學系人才培育需求,訂定健全之入學篩選機制
      2. 校級招生委員會審定各項入學招生之最低錄取標準,確保學生基本素質
    2. 規劃與評核學生達成基本素養與核心能力之機制
      1. 訂定校、院、系所三個層級之學生基本素養與核心能力
      2. 課程定期審查檢討
      3. 畢業資格預審機制
      4. 其他課程相關機制
    3. 教學及學習資源之管理與維護機制
      1. 編列教學及學習資源建置及維護更新經費
      2. 訂定各類教學及學習資源之管理與使用辦法,並落實管理措施
  2. 建立導師制度、學生課業及其他學習等健全的學習與輔導支援
    1. 提供學生學習、生活輔導、就業輔導與住宿
      1. 建置學習輔導機制
      2. 建置學習預警機制
      3. 建置就業輔導機制
      4. 提供多種跨領域學習管道
      5. 提供業界實習機制
      6. 建置語言學習機制
      7. 建置資訊能力機制
      8. 建置體育學習機制
      9. 建置藝文學習機制
      10. 建置社團學習機制
      11. 提供心理健康資源
      12. 營造校園雙語化及校園友善平台
    2. 校院級導師制之實施
      1. 建置一般導師機制
      2. 建置職涯導師機制
      3. 建置業界導師機制
    3. 辦理畢業生生涯發展輔導
      1. 推動「一系一專題」機制,綜合評量學生整體的專業知能
      2. 建置就業輔導機制

4、近3年畢業生流向、薪資與校友表現

    本校近3年畢業生流向、薪資與校友表現,請連以下網址:
    http://www.alumni.ccu.edu.tw/wpnew/?page_id=453

5、其他與學校績效表現有關之訊息

106年
  • 「臺灣最具影響力學術資源」,中正大學一舉囊括五大獎,分別為「學術影響力獎」、「最佳學術典藏獎」、「最佳學術曝光獎」、「最佳學術傳播獎」、「知識分享獎」等獎項。
  • 《遠見》雜誌最新一年「台灣最佳大學排行榜」於日前公布,中正大學榮獲全國1600多家企業肯定,同時進入「企業最愛大學生」、「企業最愛研究生」前10名。
  • 連連十年奪獎 中正電機團隊獲國際電子電機工程學會(IEEE)國際微波會議學生設計競賽1金3銀2銅。
  • 中正大學團隊開發一套節能減熱變色窗,參加「2017東元Green Tech國際創意競賽」,榮獲創意獎。
  • 中正大學團隊於晶片設計自動化領域最重要的國際競賽「國際積體電路電腦輔助設計軟體製作競賽」,與全球123組學生隊伍一較高下,一舉奪得3個競賽項目中的2項冠軍。
  • 中正大學團隊日前以「齲齒風險預測產品開發」,首次出征美國麻省理工學院「國際遺傳工程機器設計競賽(iGEM)」奪下銀牌。
  • 中正大學生物醫學科學系與嘉義基督教醫院研究團隊歷經多年研究,不僅證實市面上常見的抗組織胺感冒藥能有效抑制膀胱癌腫瘤生長,更找出受藥物影響的關鍵基因,該研究成果日前也成功發表於國際知名癌症期刊《Oncogene》。
  • 中正大學團隊構思與設計「WeMeet線上視訊會議」網站,在日前「第22屆大專校院資訊應用服務創新競賽」中,從400多組隊伍脫穎而出,奪得2金1銀的好成績。
  • 中正大學拿下行政院勞動部勞動力發展署「人才發展品質管理系統」(TTQS)金牌的肯定,成為雲嘉南地區首度獲此殊榮的綜合型大學。
  • 中正大學拿下行政院勞動部勞動力發展署「人才發展品質管理系統」(TTQS)金牌的肯定,是雲嘉南地區首度獲此殊榮的綜合型大學。
  • 中正大學發行的《國立中正大學法學集刊》出刊至今近20年,集結了法學各界的研究論文,歷經多年努力,獲被收錄為科技部人文社會科學研究中心「臺灣社會科學引文索引核心期刊」(TSSCI)。
  • 中正大學團隊提出「共享撲滿」的企劃案,日前更拿下資策會「校園金融科技創意專題競賽」第一名。
  • 中正大學通訊工程系教授湯敬文,日前更受到中國電機工程學會的肯定,榮獲106年度「傑出電機工程教授獎」,成為全台僅七位獲獎者之一。
  • 中正機械系教授鄭友仁長年鑽研力學、磨潤學,更跨足材料、物理、生醫及應用數學等領域,對生醫、奈米材料等產業界發展有相當大的貢獻,日前更榮獲中華民國力學學會頒發「孫方鐸教授力學獎章」。
  • 中正大學數學系學生陳祐明不因罹患罕病而退卻,今年又再度從全國285名受薦學生中,獲頒總統教育獎,並成為大專組代表之一拍攝個人介紹影片,以自身人生故事激勵他人。
  • 中正大學光機電整合工程研究所教授王祥辰日前受到台灣國際發明得獎協會的肯定,從眾多參賽者中脫穎而出,榮獲2017年IIP(International Inventor Prize)國際傑出發明家終身成就獎!
  • 中正大學運動競技學系暨運動與休閒教育碩士班的洪幼婷力克南韓隊強敵,更是中華代表團2017年亞室運首面金牌得主。
  • 中正大學機械系鄭友仁教授、蔡秉錡博士榮獲科技部「105年度傑出技術移轉貢獻獎」。
  • 中正大學運動競技系大一新鮮人饒廷宇於全國大專校院運動會公開組男子反曲弓射箭個人賽中奪全大運金牌。
105年
  • 運動競技系射箭隊於全國理事長盃射箭錦標賽奪金銀銅3面獎牌
  • 中正大學地景藝術《羽光之丘》獲得文化部第五屆公共藝術獎最高榮譽「卓越獎」及「網路票選人氣獎」。
  • 會計與資訊科技系與全球最大專業會計團體之一的澳洲會計師公會簽署「會計學學位認證」。
  • 第五屆亞洲定向越野錦標賽,中正健兒奪2面金牌
  • 世界大學排名中心(CWUR)公布2016年度全球前1000大大學排名,中正名列885名。
  • 全大運創歷屆佳績,中正健兒奪2金3銀2銅
  • 耗時8年,中正大學管理學院通過國際商管學院促進協會(The Association to Advance Collegiate Schools of Business,簡稱AACSB) 認證,躋身全球前5%頂尖認證名校之列。
  • 國家圖書館公布「台灣最具影響力學術資源」統計結果,中正大學「最佳學術典藏獎」、「最佳學術傳播獎」、「知識分享獎」、「最佳學術曝光獎」、「最具影響力人社期刊獎」等大獎。
  • 《Cheers》雜誌「企業最愛大學生」調查排行榜揭曉,中正大學於「新鮮人表現超出企業預期15所大學」排名第12名,也在「2000大企業最愛大學生Top 30總排名」奪得全國第14名。
104年
  • 中正大學獲「104年度獎勵學校體育績優團體及個人獎項」體育績優學校獎。
  • 2014年美國發明專利(S. Utility Patent)全球前百大學術單位排名於日前出爐,中正大學名列全球排名第86名,位居全台第7名。
  • 中正大學獲教育部審核通過「校園及實驗室安全衛生自主管理系統」二年認可,成為雲嘉地區第一所獲得認證的大學。
  • 中正大學「教育領導與管理發展國際碩士學位學程」獲選為財團法人國際合作發展基金會「國際高等人力培訓外籍生獎學金計畫」優等學程。
  • 世界大學網路排名,中正躋身全球前三百大,躍居全台第6
  • 2015年「金磚5國及新興經濟體大學百大排行」,中正排名第100名。
  • 中正大學4行政單位通過國際標準BS10012驗證,成為嘉義地區第一所取得認證的大學。

學校收入支出分析

(1) 近3年學校收入分析

106年度學校收入分析 (新臺幣元)

項目 金額 百分比
學雜費收入 (扣除減免24,339,338) 554,619,402 21.33%
建教合作收入 704,597,976 27.09%
推廣教育收入 14,419,679 0.55%
權利金收入 11,555,354 0.44%
學校教學研究補助收入 1,020,455,000 39.24%
其他補助收入 122,382,977 4.71%
雜項業務收入 13,418,554 0.52%
利息收入 28,952,979 1.11%
兌換賸餘 53,674 0.00%
資產使用及權利金收入 101,749,674 3.91%
受贈收入 16,410,997 0.63%
違規罰款收入 4,771,971 0.18%
雜項收入 7,106,455 0.27%
合計 2,600,494,692 100.00%
備註:
1.學雜費收入已含在職專班學雜費收入82,588,577元。
2.權利金收入主要係為教師研究之權利金收入等。
3.雜項業務收入係指各項招生考試報名收入。
4.資產使用及權利金收入係指場地設備出借使用、學生教職員工住宿收入等。
5.雜項收入係指成績單、學生證、服務證等收入。
6.金額以校務基金年度決算填列。

105年度學校收入分析 (新臺幣元)

項目

金額

百分比

學雜費收入
(扣除減免 25,013,474)

540,950,877

21.04%

建教合作收入

682,158,612

26.53%

推廣教育收入

14,871,490

0.58%

權利金收入

14,775,986

0.57%

學校教學研究補助收入

1,023,246,000

39.79%

其他補助收入

109,157,137

4.24%

雜項業務收入

14,097,567

0.55%

利息收入

28,311,595

1.10%

資產使用及權利金收入

122,146,502

4.75%

受贈收入

11,611,850

0.45%

違規罰款收入

2,150,583

0.08%

雜項收入

8,129,772

0.32%

合計

2,571,607,971

100.00%

備註:

1.學雜費收入已含在職專班學雜費收入86,068,813元。

2.權利金收入主要係為教師研究之權利金收入等。

3.雜項業務收入係指各項招生考試報名收入。

4.資產使用及權利金收入係指場地設備出借使用、學生教職員工住宿收入等。

5.雜項收入係指成績單、學生證、服務證等收入。

6.金額以校務基金年度決算填列。

104年度學校收入分析 (新臺幣元)

項目

金額

百分比

學雜費收入
(扣除減免26,646,147)

539,262,861

21.25%

建教合作收入

623,588,521

24.57%

推廣教育收入

13,612,976

0.54%

權利金收入

7,165,086

0.28%

學校教學研究補助收入

1,024,440,000

40.37%

其他補助收入

160,719,941

6.33%

雜項業務收入

15,022,215

0.59%

利息收入

36,407,119

1.43%

資產使用及權利金收入

100,014,520

3.94%

受贈收入

6,461,622

0.25%

違規罰款收入

854,475

0.03%

雜項收入

10,270,607

0.40%

合計

2,537,819,943

100.00%

備註:

1.學雜費收入已含在職專班學雜費收入78,098,441元。

2.權利金收入主要係為教師研究之權利金收入等。

3.雜項業務收入係指各項招生考試報名收入。

4.資產使用及權利金收入係指場地設備出借使用、學生教職員工住宿收入等。

5.雜項收入係指成績單、學生證、服務證等收入。

6.金額以校務基金年度決算填列。

(2) 近3年學校支出分析

106年度學校支出分析 (新臺幣元)

項目

金額

百分比

教學研究及訓輔成本

1,376,591,446

49.24%

建教合作成本

704,480,385

25.20%

推廣教育成本

14,269,372

0.51%

學生公費及獎勵金

135,766,797

4.86%

管理費用及總務費用

440,048,311

15.74%

雜項業務費用

8,705,406

0.31%

財務費用

55,251

0.00%

其他業務外費用

115,928,365

4.15%

合計

2,795,845,333

100.00%

105年度學校支出分析 (新臺幣元)

項目

金額

百分比

教學研究及訓輔成本

1,362,805,160

49.01%

建教合作成本

681,706,031

24.52%

推廣教育成本

14,449,567

0.52%

學生公費及獎勵金

123,421,983

4.44%

管理費用及總務費用

474,612,283

17.07%

雜項業務費用

8,598,152

0.31%

其他業務外費用

114,938,891

4.13%

合計

2,780,532,067

100.00%

104年度學校支出分析 (新臺幣元)

項目

金額

百分比

教學研究及訓輔成本

1,382,278,147

49.57%

建教合作成本

623,379,448

22.35%

推廣教育成本

13,369,022

0.48%

學生公費及獎勵金

121,168,808

4.34%

管理費用及總務費用

530,462,315

19.02%

雜項業務費用

9,233,428

0.33%

其他業務外費用

108,866,506

3.90%

合計

2,788,757,674

100.00%

學雜費與就學補助資訊

本校自93學年度調漲日間學士班學雜費收費基準後迄今均未再調整,故依規定僅公開『1.學雜費與就學補助資訊』部分:

(1) 學校及各學院每生收費標準

國立中正大學106學年度學雜費收費標準 (調幅 0 %)

◎ 本地生及僑生收費標準

學制

學院

學費

雜費

合計

學分費
(每學分)

延畢學分費
(每學分)

備註

學士班

工學院

17,150

10,950

28,100

-

1,040

心理學系(含碩士班、臨床心理學碩士班、認知科學博士學位學程)

資管學系(含碩士班)

傳播學系(含電訊傳播碩士班)

運動競技系、運動與休閒教育研究所

以上系所學雜費比照理學院收費標準(如有開設博士班者亦比照理學院收費)

 

理學院

管理學院資管系

社科院心理系、傳播系

教育學院運技系

17,150

10,730

27,880

1,040

管理學院(資管系除外)

17,000

7,400

24,400

970

文學院

社科院(心理系、傳播系除外)

法學院

教育學院(運技系除外)

17,000

7,020

24,020

960

碩博班

工學院

8,297

4,873

13,170

1,560

-

理學院

管理學院資管系

社科院心理系、傳播系

教育學院運技系

8,001

4,699

12,700

管理學院(資管系除外)

7,006

4,114

11,120

文學院

社科院(心理系、傳播系除外)

法學院

教育學院(運技系除外)

6,911

4,059

10,970

說明:

1.學士班延畢生為二階段式繳費,第一階段需繳交團體保險費,請於註冊繳費截止日前繳交,第二階段之學分費,於加退選截止日後3週另行通知繳費,修習9學分(含)以下者,僅需繳納學分費;10學分(含)以上者需繳交全額學雜費,免繳學分費。

2.共同科、教育學程及通識中心課程學分費每學分960元。修習教育學程者,收取教育學程學分費。

3.碩博班為二階段收費,在學期間每學期均須繳交學雜費完成註冊,另依每學期加退選截止日後所修學分數收取學分費。

4.暑修學分費收費標準:

身分別

學制

本校生

外校生

學士班

1,050

1,260

碩博班

1,560

1,870

◎大陸地區學生及外國學生各級學雜費收費標準

身分

學院

學費

雜費

合計

備註

大陸地區學生

工學院

34,650

20,350

55,000

學士班一至四年級及碩博士班一至二年級依左列學雜費標準收費;學士班第五年及碩博士班第三年起依學雜費半數並加計學分費(每學分3,000元)之方式收費至畢業為止。

理學院

管理學院資管系

社科院心理系、傳播系

教育學院運技系

34,020

19,980

54,000

管理學院(資管系除外)

30,870

18,130

49,000

文學院

社科院(心理系、傳播系除外)

法學院

教育學院(運技系除外)

30,240

17,760

48,000

外國學生

工學院

34,650

20,350

55,000

學士班一至四年級及碩博士班一至二年級依左列學雜費標準收費;學士班第五年及碩博士班第三年起,修習學分數在9學分(含)以下者,雜費以新台幣20,000元計,另加計學分費(每學分3,000元),修習學分數在9學分以上者,需繳全額學雜費。

理學院

管理學院資管系

社科院心理系、傳播系

教育學院運技系

34,020

19,980

54,000

管理學院(資管系除外)

30,870

18,130

49,000

文學院

社科院(心理系、傳播系除外)

法學院

教育學院(運技系除外)

30,240

17,760

48,000

說明:

1.心理學系、(含碩士班、臨床心理學碩士班、認知科學博士學位學程)、資管學系(含碩士班)、傳播學系(含電訊傳播碩士班)、運動競技系、運動與休閒教育研究所,以上系所學雜費比照理學院收費標準(如有開設博士班者亦比照理學院收費)

◎碩士在職專班及數位學習碩士在職專班收費標準

學制

學院

學雜費基數

學分費(每學分)

備註

碩士在職專班

台灣文學與創意應用研究所

8,000

3,200

  • 左列收費標準適用101學年以後入學之學生。
  • 碩專班為二階段收費,在學期間每學期均須繳交學雜費基數完成註冊,另依每學期加退選截止日後所修學分數收取學分費。

勞工關係學系碩專班

11,000

3,200

政治學系政府與公共事務碩專班

11,000

3,200

戰略暨國家安全碩專班

11,000

3,200

經濟學系國際經濟學碩專班

12,000

3,800

財務金融學系碩專班

12,000

3,800

企業管理學系碩專班

12,000

4,500

會計與資訊科技學系碩專班

12,000

5,500

資訊管理學系碩專班

12,000

4,200

高階主管管理碩專班

12,000

6,800

法律學系碩專班

7,000

3,800

財經法律學系碩專班

7,000

3,800

成教所碩專班

11,000

2,800

教育學研究所教育學碩士班

11,000

2,800

犯罪防治學系碩專班

11,000

3,400

數位學習碩專班

雲端計算與物聯網數位學習碩專班

13,000

5,000

通訊資訊數位學習碩專班

13,000

5,000

會計與法律數位學習碩專班

20,000

5,500

教學專業發展數位學習碩專班

11,000

5,300

◎106學年度其他費用收費標準

項目

每學期金額

說明

電腦實習費-學士班

1,155

電腦實習費以新生為收費對象,分上下學期繳納。

電腦實習費-學士班(二年級轉學生)

865

電腦實習費-學士班(三年級轉學生)

580

電腦實習費-碩博班、碩士在職專班

460

團體保險費

199

全校學生

團體保險費(大陸地區學生)

249

醫療保險費(外國學生、大陸地區學生)

3,000

每月500元

健康保險費(僑生獲補助)

2,244

每月374元

健康保險費(僑生未獲補助、外國學生)

4,494

每月749元

(2) 學校及各學院每生平均教學成本:

106年度學校及各學院每生平均教學成本 (新臺幣元)

項目

全校

文學院

理學院

社會科學院

工學院

管理學院

法學院

教育學院

教學成本(A)

1,952,406,554

193,847,165

228,621,293

269,393,258

463,867,288

406,926,403

193,306,393

196,444,755

註冊學生人數(B)

11,512

1,162

1,278

1,620

2,689

2,462

1,160

1,141

平均每生教學成本(A)/(B)

169,598

166,822

178,890

166,292

172,505

165,283

166,643

172,169

備註:

1.教學成本:以校務基金年度支出決算教學研究及訓輔成本、學生公費及獎勵金、管理費用及總務費用三項合計數列計。

2.註冊學生人數為106學年度第1學期人數。

(3) 學校及各學院學雜費標準占平均每生教學成本比率:

106年度各學院大學部學雜費標準占平均每生教學成本比率 (新臺幣元)

項目

文學院

理學院

社會科學院

工學院

管理學院

法學院

教育學院

各學院學雜費每生收費標準(A)

24,020

27,880

24,020

28,100

24,400

24,020

24,020

平均每生教學成本(B)

166,822

178,890

166,292

172,505

165,283

166,643

172,169

(A)/(B)*100%

14.40%

15.59%

14.44%

16.29%

14.76%

14.41%

13.95%

(4) 學生在學期間教育支出估算(包括學雜費、住宿費、生活費概算):

學生在學期間一年教育支出估算(以校內住宿估算) (新臺幣元)

學制

學雜費/學分費

住宿費

預繳電費

生活費

合計

備註

學士班

50,400

14,200

3,000

60,000

127,600

*學雜費以現有七個學院收費標準估算每學期平均數約25,200元*2學期=50,400元。

*學士班宿舍以四人房估算每學期住宿費7100元,故一年約14200元。

*電費以抄錶計價,學期末統一辦理扣繳,多退少補。

碩士班

23,100

24,960

17,300

3,000

60,000

128,360

*學雜費以現有七個學院收費標準估算每學期平均數約11,550元*2學期=23,100元。另學分費每學分1,560元*16學分數(以畢業學分32學分,分二年修畢估算)每年約24,960元。

*碩士班宿舍以二人房估算每學期住宿費6,800元(第1學期與寒宿費用1,000元、第2學期與暑宿費用2,700元一併收費),故一年約17,300元。

*電費以電力卡插入寢室內讀卡機方式計價,電力卡可自行儲值,學期末餘額可辦理退費。

博士班

23,100

18,720

24,300

3,000

60,000

129,120

*學雜費以現有七個學院收費標準估算每學期平均數約11,550元*2學期=23,100元。另學分費每學分1,560元*12學分數(以畢業學分24學分,分二年修畢估算)每年約18,720元。

*博士班宿舍以單人房估算每學期住宿費9,550元(第1學期與寒宿費用1,400元、第2學期與暑宿費用3,800元一併收費),故一年約24,300元。

*電費以電力卡插入寢室內讀卡機方式計價,電力卡可自行儲值,學期末餘額可辦理退費。

(5) 政府、學校與民間機構提供之各項助學措施資訊(包括獎助學金、就學貸款與工讀機會):

◎【校長獎】:相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-208.php

◎【各項校外獎學金】:相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-207.php

◎【各項學雜費減免】:相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-203.php

◎【大專校院弱勢學生助學計畫】:相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-205.php

◎【就學貸款】:相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-611.php

◎【工讀機會】:相關訊息請參見
各單位依需求自行遴選適合之工讀人選,想應徵工讀之同學請主動向各單位詢問有無工讀機會,工讀機會若無特別條件限制,會優先提供給「領有殘障手冊之身心障礙學生」、「家境清寒學生」、「原住民學生」。

(6) 在校生申請就學貸款/獎助學金/學雜費減免之金額、人數與比率

在校生申請就學貸款/獎助學金/學雜費減免之金額、人數與比例 (新臺幣元)

104年度

105年度

106年度

項目 人數 金額 比例 人數 金額 比例 人數 金額 比例
就學貸款

2,877

90,421,005

24.63%

2,907

95,278,468

25.20%

2,825

86,248,108

24.54%

校長獎(獎學金)

721

13,875,515

6.17%

752

17,929,053

6.52%

773

16,729,549

6.71%

校內獎助學金- 工讀助學金

4,166

65,166,016

35.67%

3,783

65,155,048

32.80%

3,649

69,889,710

31.70%

弱勢助學計畫(助學金)

362

5,350,750

3.10%

303

4,402,000

2.63%

290

4,015,750

2.52%

低收入戶學生免費住宿(助學金)

94

692,200

0.80%

75

546,300

0.65%

75

551,900

0.65%

學雜費減免

1,307

21,297,571

11.19%

1,227

20,594,660

10.64%

1,201

20,486,962

10.43%

(7) 弱勢學生比例

年度

104年度

105年度

106年度

項目

人數

比例

人數

比例

人數

比例

弱勢學生

1,669

14.29%

1,530

13.26%

1,491

12.95%

學雜費調整之用途規劃說明

  1. 調整後學雜費使用情況(教務處教學組、秘書室)
  2. 學雜費調整理由、計算方法(教務處教學組)
  3. 支用計畫包括學雜費調整後預計增加之學習資源)(教務處教學組)

學雜費調整校內審議程序說明

  1. 研議調整學雜費收費基準之校內決策方式、組成成員及研議過程(教務處教學組)
  2. 學雜費調整研議過程之各項會議紀錄、學生意見與學校回應說明(教務處教學組)

預算編審程序

◎國立中正大學校務基金附屬單位預算概預算籌編及審議作業流程圖

國立中正大學預算編審程序 105/11/01

會計師查核報告

公立大學財務報告毋需經會計師查核,本校105年度決算業經審計部106年8月7日台審部教字第1068502722號函審定在案。

學校採購及處份重大資產情形

辦理100萬元以上採購案件一覽表

國立中正大學103~106學年度辦理100萬元以上採購案件一覽表 (新臺幣元)

序號 採購名稱 採購品項(註2) 辦理方式(註3) 得標廠商名稱 採購金額(註4) 是否接受政府補助
是/否 補助機關 補助金額
1 104年SDOL 資料庫 共同供應 Elsevier公司 9,140,318
2 104年WOS (SCIE+SSCI+AHCI) 資料庫 共同供應 碩睿資訊公司 5,006,308
3 104年IEL 資料庫 共同供應 涵堂資訊公司 2,810,631
4 104年ACS 電子期刊 公開招標 iGroup公司 2,304,996
5 104年ASC+BSC 資料庫 共同供應 Ebsco公司 1,964,812
6 104年西文現期期刊 紙本期刊 公開招標 Ebsco公司 10,132,179 科技部 1,135,243
7 105年SDOL 資料庫 共同供應 Elsevier公司 10,865,154
8 105年WOS (SCIE+SSCI) 資料庫 共同供應 碩睿資訊公司 4,797,482
9 105年IEL 資料庫 共同供應 涵堂資訊公司 3,086,758
10 105年ACS 電子期刊 公開招標 iGroup公司 2,458,000
11 105年ASC+BSC 資料庫 共同供應 Ebsco公司 2,140,759
12 105年西文現期期刊 紙本期刊 公開招標 百合圖書公司 9,945,320 科技部 2,674,473
13 106年SDOL 資料庫 共同供應 Elsevier公司 10,015,833
14 106年WOS (SCIE+SSCI+AHCI) 資料庫 共同供應 碩睿資訊公司 5,100,699
15 106年IEL 資料庫 共同供應 涵堂資訊公司 2,977,463
16 106年ACS 電子期刊 公開招標 iGroup公司 2,625,678
17 106年ASC+BSC 資料庫 共同供應 Ebsco公司 2,101,688
18 106年西文現期期刊 紙本期刊 公開招標 百合圖書公司 8,487,000 科技部 1,471,175
19 **整建工程 **整建工程 公開招標 **** 20,000,000 教育部 1,000,000
20 醫療器材一批 A品項 選擇性招標 **公司 500,000
B品項 **公司 600,000
21 資訊設備 個人電腦 廠商報價單(二家) **** 1,500,000 科技部 200,000
22 **校外教學活動 **校外教學活動 逕洽廠商 **** 1,000,000

註:

1.同一採購案件採購金額達100萬元以上,應於本表揭露採購情形。

2.採購品項:依各採購內容摘述,惟如同一採購案件有不同得標廠商時,請分別列示各得標廠商之採購品項及採購金額。

3.辦理方式:依政府採購法辦理者請敘明招標方式,其餘依各校規定敘明辦理方式。

4.採購金額:依政府採購法辦理者填決標金額,其餘依契約價金(未明訂契約則按議定金額)填列。

5.是否接受政府補助:如有接受政府補助,請敘明補助機關及金額。

6.每學年第1學期(8月1日至次年1月31日)之資料應於2月底前完成公告,全學年(8月1日至次年7月31日)之資料應於次年8月31日完成公告。

處份土地及重大資產案件一覽表

中華民國104 年 1 月 1 日至 106 年 12 月 31 日 (新臺幣元)

序號

處分資產項目

資產帳面金額

變賣淨收入 (D)

未實現重估增值減少數 (E)

處分利得 (損失) (F=D-C+E)

成本或重估價值(A)

累計折舊 (B)

淨額(C=A-B)

1

自動行走式機器人系統

1,402,598

1,402,598

0

700

0

700

2

奈米噴灑系統

2,498,000

2,498,000

0

200

0

200

3

雷射雕刻系統

1,481,971

1,481,971

0

1,200

0

1,200

4

薄膜測厚儀

1,345,264

1,345,264

0

1,000

0

1,000

5

紅外線光譜系統

1,030,000

1,030,000

0

800

0

800

6

顯微分析系統

1,956,560

1,956,560

0

600

0

600

7

掃瞄式電子顯微鏡

2,567,324

2,567,324

0

1,600

0

1,600

8

質譜儀

6,618,112

6,618,112

0

2,000

0

2,000

9

超導量子干涉磁矩儀

3,714,182

3,714,182

0

1,000

0

1,000

10

電腦高階伺服主機

2,280,250

2,280,250

0

500

0

500

11

網路儲存設備

1,320,000

1,320,000

0

200

0

200

12

網路交換器

3,500,000

3,500,000

0

1,000

0

1,000

13

ARM發展套件

3,286,000

3,286,000

0

200

0

200

14

嵌入式行動通訊發展平台

1,600,000

1,600,000

0

150

0

150

15

全數位電子式用戶專用電子交換機

15,314,487

15,314,487

0

90,000

0

90,000

16

數位交換機

2,334,000

2,334,000

0

13,500

0

13,500

17

電話系統

1,680,000

1,680,000

0

7,000

0

7,000

18

行政大樓空調系統

6,718,944

6,718,944

0

236,175

0

236,175

19

管理學院電梯

2,005,364

2,005,364

0

12,000

0

12,000

20

資工所大樓電梯

1,931,634

1,931,634

0

8,000

0

8,000

21

頻譜分析儀

2,787,501

2,787,501

0

647,224

0

647,224

22

邏輯分析儀

1,400,000

1,400,000

0

15,000

0

15,000

23

氬離子雷射機

2,378,565

2,378,565

0

20,000

0

20,000

24

胜太合成儀

1,230,000

1,230,000

0

16,000

0

16,000

25

系統資料庫主機

1,750,000

1,750,000

0

8,000

0

8,000

註:

1.土地處分皆須於本表揭露處分情形。

2.除土地外之其他資產成本超過100萬元以上及資產殘值超過100萬元以上之資產報廢項目,應於本表揭露處分情形。

3.變賣淨收入=售價-處理費用

4.每學年第1學期(8月1日至次年1月31日)之資料應於2月底前完成公告,全學年(8月1日至次年7月31日)之資料應於次年8月31日完成公告。

開課與師資資訊

有關本校開課與師資資訊請詳見網頁: ecourse.ccu.edu.tw

內部控制制度

1.控制重點及作業程序:

共通性部份

單位別部份

稽核作業規範:

本校校務基金稽核作業要點請詳網頁: http://secretar.ccu.edu.tw/pages/public_information/docs/

近3年稽核計劃及稽核報告:

1.近3年稽核計劃

104年

105年

106年

2.近3年稽核報告

104年

105年

106年