校務資訊公開專區
Public Information
一、校務資訊說明
75.10.30 政府宣佈在雲嘉南地區成立國立中正大學
76.02.17 成立中正大學籌備委員會並召開第一次委員會
76.09.04 行政院核定聘請林清江先生兼任中正大學籌備處主任
76.11.28 籌備會宣布選定嘉義縣民雄鄉校地作為國立中正大學建校用地
78.07.01 國立中正大學奉核定正式成立，並聘請林清江博士擔任首任校長
78.08.01 借用嘉義師範學院民雄校區作為本校初期校區
78.12.01 正式公告本校第一屆（78學年度）研究所招生
80.07.03 行政大樓工程完工
80.09.11 本校各單位開始自初期借用校區陸續進行搬遷進入校區上課辦公。
(1) 註冊率(分大學部、研究所、在職專班)
◎國立中正大學106-108學年度註冊率
學年 學制 | 106學年 | 107學年 | 108學年 |
| 學士班 | 95.96% | 94.87% | 95.04% |
| 碩士班 | 88.44% | 86.51% | 87.18% |
| 博士班 | 88.35% | 86.44% | 85.12% |
| 碩士在職專班 | 84.39% | 86.79% | 93.42% |
(2) 學生人數(分大學部、研究所、在職專班)
◎106-108學年度在學生人數
學年 學制 | 106學年 | 107學年 | 108學年 |
| 學士班 | 6,728 | 6,579 | 6,433 |
| 碩士班 | 2,826 | 2,799 | 2,796 |
| 博士班 | 588 | 600 | 607 |
| 碩士在職專班 | 1,370 | 1,350 | 1,369 |
| 年度總學生數統計 | 11,512 | 11,328 | 11,205 |
◎106-108學年度在學生人數變動趨勢圖
(3) 休退學及轉學學生人數(分大學部、研究所、在職專班)
◎106-108年休學人次
學年學期 學制 | 105學年 | 106學年 | 107學年 | |||
| 上學期 | 下學期 | 上學期 | 下學期 | 上學期 | 下學期 | |
| 學士班 | 206 | 227 | 242 | 250 | 230 | 247 |
| 碩士班 | 381 | 413 | 424 | 388 | 417 | 387 |
| 博士班 | 150 | 138 | 148 | 142 | 146 | 151 |
| 碩士在職專班 | 316 | 292 | 289 | 278 | 314 | 300 |
◎106-108年退學人數
學年學期 學制 | 105學年 | 106學年 | 107學年 | |||
| 上學期 | 下學期 | 上學期 | 下學期 | 上學期 | 下學期 | |
| 學士班 | 111 | 51 | 176 | 62 | 191 | 55 |
| 碩士班 | 128 | 81 | 106 | 73 | 129 | 81 |
| 博士班 | 27 | 11 | 29 | 14 | 30 | 19 |
| 碩士在職專班 | 122 | 38 | 104 | 33 | 77 | 41 |
◎106-108學年度轉學入本校學士班人數
| 106學年 | 107學年 | 108學年 | |||
| 轉入2年級 | 轉入3年級 | 轉入2年級 | 轉入3年級 | 轉入2年級 | 轉入3年級 |
| 73 | 35 | 59 | 31 | 79 | 27 |
(4) 學生意見調查之教學滿意度
備註
| 年度 | 學期 | 總平均數 | 滿意度 |
| 106 | 第一學期 | 4.47 | 89.40% |
| 第二學期 | 4.45 | 89.00% | |
| 107 | 第一學期 | 4.44 | 88.80% |
| 第二學期 | 4.43 | 88.60% | |
| 108 | 第一學期 | 4.46 | 89.20% |
| 第二學期 | 4.42 | 88.40% |
- 本校教學意見調查量表為五等第量表
- 滿意度(學期總平均/5 等第)*100%
(5) 教職員人數與近年變動趨勢圖
◎教職人員數
| 年度 | 106年 | 107年 | 105年 |
| 專任教師(含專案教師)(人) | 546 | 550 | 541 |
| 職員(含稀少性科技人員)、駐衛警、技工友)(人) | 219 | 218 | 212 |
◎教職人員變動趨勢圖
(6) 生師比與近年變動趨勢圖
◎師生比
| 106年度 | 21.72 |
| 107年度 | 20.97 |
| 105年度 | 20.99 |
◎師生比趨勢圖
(7) 每生校地及校舍（或樓地板）面積（以公頃為單位）
◎國立中正大學校地及校舍面積表 (公頃)
| 中正大學 | 106年度 | 107年度 | 108年度 | |
| 台北市 | 校地面積 | 0.0033 | 0.0033 | 0.0033 |
| 樓地板面積 | 0.0373 | 0.0373 | 0.0373 | |
| 嘉義縣 | 校地面積 | 130.5956 | 130.5956 | 130.5956 |
| 樓地板面積 | 49.5098 | 49.5098 | 49.5098 | |
| 嘉義市 | 校地面積 | 0.130 | 0.130 | 0.130 |
| 樓地板面積 | 0.2352 | 0.2352 | 0.2352 | |
| 合計 | 校地面積 | 130.7289 | 130.7289 | 130.7289 |
| 樓地板面積 | 49.7823 | 49.7823 | 49.7823 | |
◎校地及校舍面積概況
◎每生校地及校舍面積
| 項目 | 106年度 | 107年度 | 108年度 |
| 校地面積(公頃) | 130.7289 | 130.7289 | 130.7289 |
| 校舍面積(公頃) | 49.7823 | 49.7823 | 49.7823 |
| 學生人數(人) | 11512 | 10758 | 11205 |
| 每生平均校地面積(公頃) | 0.0114 | 0.0122 | 0.0117 |
| 每生平均校舍面積(公頃) | 0.0043 | 0.0046 | 0.0044 |
(8) 學校圖書及經費資源
A.館藏數量
| 106-108年中正大學圖書館館藏 | ||||
| 資料類型 | 105年 | 106年 | 107年 | |
| 實體館藏 | 圖書及連續性出版品(冊) | 1,027,729 | 1,044,088 | 1,078,857 |
| 紙本現刊(種) | 1,029 | 1,090 | 960 | |
| 報紙(種) | 16 | 16 | 16 | |
| 微縮資料(件) | 551,859 | 551,829 | 551,829 | |
| 視聽資料(件) | 28,580 | 29,028 | 29,979 | |
| 電子資源 | 電子期刊(種) | 101,693 | 111,291 | 127,379 |
| 電子書(種) | 396,359 | 440,625 | 450,176 | |
| 資料庫(種) | 228 | 235 | 231 | |
B.圖書資源經費(含補助款)
| 106-108年中正大學圖書館館藏經費 | ||||
| 資料類型 | 106年 | 107年 | 108年 | |
| 總計 (單位：萬元) | 6,561 | 5,373 | 4,566 | |
| 實體館藏 | 圖書 | 2,597 | 1,459 | 596 |
| 紙本現刊 | 899 | 790 | 772 | |
| 報紙 | 7 | 7 | 7 | |
| 視聽資料 | 108 | 103 | 97 | |
| 電子資源 | 電子期刊 | 1,399 | 1,451 | 1,440 |
| 電子書 | 251 | 234 | 205 | |
| 資料庫 | 1,300 | 1,329 | 1,449 | |
| 總計 (單位：萬元) | 6,561 | 5,373 | 4,566 | |
a.106-108年館藏經費一覽
b.108年各類館藏經費分配
(9) 教學改善與發展等資訊
| 年度 | 創新教學計畫 | 教師社群計畫 | 教材開發計畫 |
| 106年 | 6件 | 11件 | 1件 |
| 107年 | 10件 | 10件 | 3件 |
| 108年 | 7件 | 12件 | 3件 |
| 總計 | 23件 | 33件 | 7件 |
(10) 學校設備與資源 (m^2)
| 系所 | 普通教室 （含研討室） | 專業教室 （數位化） | 實∕試驗場所 | 研究室 （含師生） | 其他 （如：圖書室、閱覽室…等） | ||||
| 間數 | 樓地板面積 | 間數 | 樓地板面積 | 間數 | 樓地板面積 | 間數 | 樓地板面積 | ||
| 共同教室大樓 | 1 | 89.10 | 31 | 3,920.40 | 0 | 0 | 5 | 148.5 | 1.辦公室：9間(767.25m2) 2.會議室：3間(267.30m2) 3.休息室：2間(103.95m2) |
| 文學院 | 42 | 2,810.59 | 3 | 306.78 | 5 | 174 | 168 | 3,763.28 | |
| 理學院 | 46 | 3,219.8214 | 16 | 2,149.322 | 107 | 9,443.706 | 187 | 5,202.787 | 1.系所辦公室：7間(561.0005)、2.主管辦公室：4間(135.4715) 、3.會議室：5 間(366.935) 、4教授休息室：3間(354.285) 、5.系學會及系圖室：7間(433.003) 、6.電腦室：2間(113.37)、7.會客室：2間(40.92)、8.自修室：2間(102.465) 、9.工具間：1間(9.92) 、10. TEAL器材室：1間(94.1925)、11.工友室：3間(68.3465) 13. 儲藏室：14間(551.4533) 、14.信箱室：1間(4.9575)、15.網路機房：2間(41.92) 、16.茶水室：5間(69.485) 、17.其他空間*3(96.8365) |
| 社會科學院 | 33 | 624.892 | 7 | 176.73 | 31 | 194.17 | 3 | 2,030.906 | 1.系所、研究中心辦公室：17間(251.579)、2.學會：1間(4.78)、3.會議室：2間(36.38) 、4.檔案室：1間(4.579)、5.電腦室：2間(29.1)、6.庫房與機房：4間(49.11)、7.警報系統：1間(5.863)、8.助理室：2間(25.17)、9.休息室：3間(37.762)、10.攝影棚：2間(56.6)、11.期刊與資料室：4間(52.296)、12.電梯間：9間(15.39)、13.茶水間：10間(30.693)、14.儲藏室：11間(34.844)、15.廣播室與錄音間：1間(4.3)、16.剪輯室：1間(8.6)、17.廁所：18間(124.24)、18.閱覽室：1間(7.37)、19.系學會、PC教室：1間(24.068)。 |
| 工學院 | 43 | 3,475.12 | 15 | 1,875.03 | 110 | 9,932.3 | 219 | 9,193.481 | |
| 管理學院 | 46 | 5,291.68 | 13 | 1,492.71 | 11 | 716.91 | 149 | 4,241.58 | 創新大樓:高齡研究基地辦公室102.48m^2、研究中心161.98 m^2 534.98 m^2（如閱覽室,系辦,主任室,會議室,系學會,儲藏室等） |
| 法學院 | 9 | 740.5 | 7 | 651.24 | 1 | 25 | 71 | 2,049.60 | 大法庭、小法庭、階梯教室、法學院圖書資料室、法律服務社、學生自修室、人間協作實驗室 |
| 教育學院 | 6 | 258.52 | 51 | 3,989.67 | 1 | 63.55 | 127 | 3869.3 | |
| 語言中心 | 0 | 0 | 7 | 638.39 | 0 | 0 | 5 | 84 | 1. 會議室2間(108.96m2)、2. 教師休息室1間(18.24m2)、3. 辦公室3間(260.01m2) |
| 合計 | 186 | 16,510.222 | 150 | 15,200.272 | 266 | 20,549.636 | 1,049 | 30,583.434 | |
1、學校特色說明
2、學校未來發展願景或短中長程發展需求
中正大學自107-111年度中程校務發展目標為「人文與科技並重，結合跨領域整合、國際合作及多元特色，成為卓越大學」，並透過「強調區域創新、跨領域整合、國際合作及多元特色，並爭取國家型計畫，成為我國具特色之重點大學」之近程目標、「成為亞太地區具影響力之大學」之中程目標、「成為國際一流大學」之長程目標，朝向「開創人類幸福新境」願景邁進。 配合以人工智慧為主軸的時代趨勢，本校將朝向成為展現全球化、智慧化時代特質的國際頂尖學府邁進。將針對人工智慧高科技、高齡社會、新農業等世界性議題，從制度、教學、學生學習、環境層面，進行統整性、系統性的規劃，協助全校師生員工既能與智慧時代接軌，又能善用新科技解決世界共通的社會問題，從而培育出既能適應時代又卓有貢獻的新世代人才，進而為國家提供具備國際競爭力的跨領域人才。 充滿挑戰與變數的大變動時代來臨，高等教育整體環境隨之劇變，無人能置身事外。面對如此嚴峻形勢，本校重新思考大學教育的根本問題，並從全球視野勾勒教育政策轉變趨向與發展遠景，進而針對「培育人才」與「提升國家的競爭力」面向，做出相對應的調整。 (一)完善校務管理，展現辦學成效 重視並落實完善的校務管理，將致力於健全校務基金管理、活化人力資源、建置新世代校園三大層面進行，妥善運用校務資料、落實自我改善機制，透過行政、教學、學習共同建立友善校園展現辦學成效。 (二)創新教學與培育新世代優質人才 為提升學生學習成效，積極發展創新教學、深化跨領域學習、精進教師教學成長，及營造優質智慧化學習環境，改善教與學品質；提高學習自由度與學制學程彈性度，增加學生學習之深度與廣度，培養學生成為具跨領域整合、邏輯思辨與解決問題、運用資訊科技、國際移動等能力之新世代人才。 (三) 發展前瞻研究與深化跨域鏈結 奠基於本校既有學術與產學成果，將持續強化前瞻製造、數位牙醫產業聚落與奈米生物檢測產業聚落計畫，並推動深具潛力的人工智慧研究與優質青年學者養成計畫。運用前沿研究以孵育新創企業，著力於在地產業園區培力計畫、智財行銷與鑑價管理，為長期深化產學研鏈結，將致力於亞太教育領導特色研究、高齡跨域研究、南向拓展計畫及國家政策研究。 (四) 提升高教公共性與善盡社會責任 積極融入在地社會、經濟、產業、文化與教育發展，關心區域內社區文化、城鄉及教育議題，建立學校社會責任支持系統，凝聚本校跨領域團隊之專長與能量，振興地方就業與經濟發展、輔助地方人才培育、建構弱勢充權機制，以深化在地人文關懷，強化產業升級鏈結；扶助弱勢生、推動開放式大學，推廣終身學習，促進社會流動。 (五) 厚植國際移動力 以國際友善校園為基礎，強化教師國際移動力與教學創新、擴展學生國際視野與移動力，深化國際交流，提升國際合作能量，精進國際合作。3、學校SWOT分析
| 優勢 | 劣勢 |
| 1. 建設基礎：建築與設施齊全、校地完整寬闊且景色優美、數位學習基礎建設充實、行政與教學組織完整，軟硬體基礎穩固。 2. 高教地位：國內主要的綜合性大學之一、雲嘉南指標大學、綠色大學示範學校之一，具備一定的名聲與地位。 3. 合作聯盟：加入臺灣綜合大學系統、彰雲嘉大學校院聯盟等，國外姐妹校眾多，校外合作關係堪稱良好。 4. 校園文化：校齡年輕，歷史包袱低，加上學生對社會的關懷與實踐力甚強，校園文化開放有活力。 5. 校園景觀：佔地幅員廣大，校園風景優美，且致力推動「綠色大學」(節能減碳無菸校園)。 6. 研究實力：前瞻製造、電機工程、資訊科技、高齡研究、毒品防治、化生與新農業等領域，研發能量堅強，且重視跨域研究。 7. 系所特色：人文與理工並重；擁有多個國內大學特色系所（如犯防、勞工、地震、社福、成教）。 8. 創新教學：多年來建構多項創新教學模式，且多個系所實作課程或校外創意競賽，成績亮麗，有助推廣「創客」精神。 9. 教學設備：數位學習環境基礎建設充實。 | 1. 地理位置：所在位置較為偏僻，區域交通系統仍待加強，生活機能較弱，進而影響師資與學生招募。 2. 社會資源：所在區域人口老化、工商遲緩，社會資源連結不易；教育經費不足，不利於落實特色領域國際化及延攬頂尖人才。 3. 校友人脈：校齡年輕，相較於其他主要大學，校友人數少且年輕，缺少知名校友，校友人脈系統薄弱。 4. 大學品牌：「中正大學」的品牌形象及特色不夠明確，進而影響校內外認同感及社會資源的挹注。 5. 教職動能：職員專業與動能尚待提昇；師資面臨退休潮，銜接問題亟待解決；多元評鑑升等制度不完整，教師潛能有待激發。 6. 國際連結：學生之外語程度、國際視野、跨文化融合能力等，教師之教學研究國際化等，有待加強。 |
| 機會 | 威脅 |
| 1. 工業走廊：從中部的精密機械聚落到南部科學園區形成的工業走廊(中台灣精密機械產業聚落、中科二水精機園區、中科虎尾基地、大埔美工業區、民雄工業區、新營工業區、南部科學園區)，可為本校理工與管理學院等提供眾多產學合作機會。 2. 農業地帶：雲嘉南是台灣重要的糧食基地，可為本校化生、管理等科系提供研究與教學的舞台。 3. 高齡社會：台灣社會高齡化，尤其雲嘉南高齡人口眾多；本校於高齡研究逾10年，有利於社、文、教育等領域師生探索並回應社會需求。 4. 數位科技：數位科技高度發展影響產業走向、教學與學習方式、創新創業模式等，為本校發展前瞻研究與教學帶來刺激作用。 5. 社會責任：社會責任：大學社會責任普受重視，目前本校已有8個USR團隊，且陸續媒合本校團隊參與地方創生計畫，可提升本校原有之社會關懷動能。 6. 國際合作：本校已有一個科技部計畫之科研中心、已簽約超過170所姊妹校，再加上整體高等教育提倡國際化，此趨勢利於本校發展國際合作機會。 | 1. 知識演化：數位科技與人類社會動態變化，衝擊不少既有之知識體系，教師智能與知識傳授如何因應知識演化趨勢為本校重要挑戰。 2. 高教競爭：國際研究形勢改變，各國競相投入經費爭取人才，衝擊國內高等教育大環境發展。 3. 資源分配：國內學術資源集中少數大學，優秀師資及研究人才容易流失。 4. 學生來源：少子化趨勢造成生源不足，漸成隱憂；碩博招生也因經濟與出路等問題而面臨窘境。 5. 經濟情勢：台灣經濟前景較為混沌不明，影響學生學習心理與職涯規劃，如何予以輔導為大學的挑戰之一。 |
1、近3年各類評鑑結果
一、校務評鑑： 本校受列為106年度下半年大學校院校務評鑑之受評學校，106年5月26日辦理自我評鑑，同年11月13至14日接受實地訪評。 校務評鑑共有四個項目：校務治理與經營、校務資源與支持系統、辦學成效、自我改善與永續發展，本校四個項目全數獲認定通過，認定有效期限自106 年至 112年止。 二、外部評鑑： 1.AACSB國際商管認證：管理學院暨5個系所全數通過，有效期限：105年4月18日—110年4月17日 2.中華工程教育學會(IEET)教育認證系所認證結果：| 班制 系所 | 學士班 有效期限 | 碩士班/博士班 有效期限 | 雲端計算與物聯網數位學習碩士在職專班 |
| 資訊工程學系 | 106.8.1—112.7.31 | 106.8.1—112.7.31 | 106.8.1—109.7.31 |
| 電機工程學系 | 107.8.1—113.7.31 | 107.8.1—113.7.31 | |
| 機械工程學系 | 106.8.1—112.7.31 | 106.8.1—112.7.31 | |
| 化學工程學系 | 106.8.1—109.7.31 | 106.8.1—109.7.31 | |
| 通訊工程學系 | 107.8.1—112.7.31 | 107.8.1—112.7.31 |
2、系所品質保證機制:含系所人才培育目標、核心能力與課程
本校將於110年上半年委託財團法人高等教育評鑑中心基金會辦理系所品質保證機制認可，參與本次品質保證機制委辦之系、所以及學位學程(即受訪單位)將品保機制項目檢核三大重點：「系所發展、經營及改善」、「教師與教學」、「學生與學習」。各受訪單位應提出量化數據或質性佐證資料說明確保學生學習成效之教學品質保證機制，以做為進行自我檢視與自我評鑑實地訪評之依據，同時應落實學生學習成效評估機制，建立自我改善機制，更進一步透過回饋資訊進行持續性教學品質改善。3、系所師生教學與支持系統
- 教師教學支持系統
- 獎勵教師教學與研究卓越表現及協助專業成長
- 新進教師之協助
- 建立教學社群
- 補助創新教學
- 鼓勵教師開發教材
- 協助教師打造雙語教學環境
- 教學成效績優教師之獎勵機制
- 獎勵學術研究成果
- 校院評核教師學術（含教學、研究、服務及輔導）表現之機制
- 實施教師教學意見調查
- 實施教師評鑑制度
- 校院課程規劃機制
- 推動課程三級三審機制
- 推動課程外審機制
- 推動跨領域學程定期檢討與退場機制
- 推動客製化學程
- 發展教師學術生涯發展之支持系統（含多元升等機制）
- 建置教師多元升等制度
- 提供配合款獎助學術研究
- 學生學習支持系統
- 建立學生入學與在學之管理機制
- 校院學生入學資格之篩選機制
- 根據學系人才培育需求，訂定健全之入學篩選機制
- 校級招生委員會審定各項入學招生之最低錄取標準，確保學生基本素質
- 規劃與評核學生達成基本素養與核心能力之機制
- 訂定校、院、系所三個層級之學生基本素養與核心能力
- 課程定期審查檢討
- 畢業資格預審機制
- 其他課程相關機制
- 教學及學習資源之管理與維護機制
- 編列教學及學習資源建置及維護更新經費
- 訂定各類教學及學習資源之管理與使用辦法，並落實管理措施
- 校院學生入學資格之篩選機制
- 建立導師制度、學生課業及其他學習等健全的學習與輔導支援
- 提供學生學習、生活輔導、就業輔導與住宿
- 建置學習輔導機制
- 建置學習預警機制
- 建置就業輔導機制
- 提供多種跨領域學習管道
- 提供業界實習機制
- 建置語言學習機制
- 建置資訊能力機制
- 建置體育學習機制
- 建置藝文學習機制
- 建置社團學習機制
- 提供心理健康資源
- 營造校園雙語化及校園友善平台
- 校院級導師制之實施
- 建置一般導師機制
- 建置職涯導師機制
- 建置業界導師機制
- 提供學生學習、生活輔導、就業輔導與住宿
- 辦理畢業生生涯發展輔導
- 推動「一系一專題」機制，綜合評量學生整體的專業知能
- 建置就業輔導機制
4、近3年畢業生流向、薪資與校友表現
本校近3年畢業生流向、薪資與校友表現,請連以下網址: http://www.alumni.ccu.edu.tw/wpnew/?page_id=4535、其他與學校績效表現有關之訊息
106年- 「臺灣最具影響力學術資源」，中正大學一舉囊括五大獎，分別為「學術影響力獎」、「最佳學術典藏獎」、「最佳學術曝光獎」、「最佳學術傳播獎」、「知識分享獎」等獎項。
- 《遠見》雜誌最新一年「台灣最佳大學排行榜」於日前公布，中正大學榮獲全國1600多家企業肯定，同時進入「企業最愛大學生」、「企業最愛研究生」前10名。
- 連連十年奪獎 中正電機團隊獲國際電子電機工程學會（IEEE）國際微波會議學生設計競賽1金3銀2銅。
- 中正大學團隊開發一套節能減熱變色窗，參加「2017東元Green Tech國際創意競賽」，榮獲創意獎。
- 中正大學團隊於晶片設計自動化領域最重要的國際競賽「國際積體電路電腦輔助設計軟體製作競賽」，與全球123組學生隊伍一較高下，一舉奪得3個競賽項目中的2項冠軍。
- 中正大學團隊日前以「齲齒風險預測產品開發」，首次出征美國麻省理工學院「國際遺傳工程機器設計競賽（iGEM）」奪下銀牌。
- 中正大學生物醫學科學系與嘉義基督教醫院研究團隊歷經多年研究，不僅證實市面上常見的抗組織胺感冒藥能有效抑制膀胱癌腫瘤生長，更找出受藥物影響的關鍵基因，該研究成果日前也成功發表於國際知名癌症期刊《Oncogene》。
- 中正大學團隊構思與設計「WeMeet線上視訊會議」網站，在日前「第22屆大專校院資訊應用服務創新競賽」中，從400多組隊伍脫穎而出，奪得2金1銀的好成績。
- 中正大學拿下行政院勞動部勞動力發展署「人才發展品質管理系統」（TTQS）金牌的肯定，成為雲嘉南地區首度獲此殊榮的綜合型大學。
- 中正大學拿下行政院勞動部勞動力發展署「人才發展品質管理系統」（TTQS）金牌的肯定，是雲嘉南地區首度獲此殊榮的綜合型大學。
- 中正大學發行的《國立中正大學法學集刊》出刊至今近20年，集結了法學各界的研究論文，歷經多年努力，獲被收錄為科技部人文社會科學研究中心「臺灣社會科學引文索引核心期刊」（TSSCI）。
- 中正大學團隊提出「共享撲滿」的企劃案，日前更拿下資策會「校園金融科技創意專題競賽」第一名。
- 中正大學通訊工程系教授湯敬文，日前更受到中國電機工程學會的肯定，榮獲106年度「傑出電機工程教授獎」，成為全台僅七位獲獎者之一。
- 中正機械系教授鄭友仁長年鑽研力學、磨潤學，更跨足材料、物理、生醫及應用數學等領域，對生醫、奈米材料等產業界發展有相當大的貢獻，日前更榮獲中華民國力學學會頒發「孫方鐸教授力學獎章」。
- 中正大學數學系學生陳祐明不因罹患罕病而退卻，今年又再度從全國285名受薦學生中，獲頒總統教育獎，並成為大專組代表之一拍攝個人介紹影片，以自身人生故事激勵他人。
- 中正大學光機電整合工程研究所教授王祥辰日前受到台灣國際發明得獎協會的肯定，從眾多參賽者中脫穎而出，榮獲2017年IIP（International Inventor Prize）國際傑出發明家終身成就獎！
- 中正大學運動競技學系暨運動與休閒教育碩士班的洪幼婷力克南韓隊強敵，更是中華代表團2017年亞室運首面金牌得主。
- 中正大學機械系鄭友仁教授、蔡秉錡博士榮獲科技部「105年度傑出技術移轉貢獻獎」。
- 中正大學運動競技系大一新鮮人饒廷宇於全國大專校院運動會公開組男子反曲弓射箭個人賽中奪全大運金牌。
- 中正大學第三度承辦「108年全國大專校院運動會」，首場記者會不僅全大運吉祥物登場亮相，世界球后戴資穎也現身擔任代言人，宣佈108全大運正式啟動。
- 中正大學「創新創業基地」揭牌成立，輔導超過24個學生創業團隊，更與嘉義縣市政府、工商業會組成「嘉義創新創業聯盟」。
- 性教育推廣有成，中正大學獲教育部大專校院推廣學校優等獎。
- 中正大學日前首度發行「社會責任永續報告書」，拿下有台灣企業永續奧斯卡之稱的「TCSA台灣企業永續獎」報告類銅獎。
- 受自然科學學術界重視的「自然指數（Nature Index）」，於日前公布全球於1988年後成立、排名前30名的大學，中正大學今年躋身金榜，名列第17名，更是全台唯一入榜的大學。
- 中正大學圖書館榮獲中華圖書資訊館際合作協會「106年度館際合作服務績效卓越獎」第七名。
- 《遠見雜誌》2018台灣最佳大學排行榜調查出爐，一共101所大學列入評比，中正大學拿下文法商類前五名。
- 中正大學率先成立「竹光黑金產學聯盟」，集結全台「竹產業」相關廠商力量，活絡竹產業經濟。
- 中正大學推薦在校成績優異的學生參與教育部學海計畫甄審，共23位學生通過，並獲核定2,752,200元補助款，為近4年最亮眼的表現。
- 中正大學與嘉義社區聯手，打造全台第一個高齡社區共創生活實驗室。
- 中正大學獲高等教育深耕計畫1億6,391萬補助。
- 活絡在地農產業，中正大學成立「新農業科技暨產學推廣中心」。
- 中正大學攜手印度理工學院羅巴爾分校、吉特卡拉大學，投入人工智慧研究，並赴印度當地掛牌成立「臺灣印度人工智慧科技創新研究中心」，正式進駐南亞。
- 中正大學39位學生首次報考iPAS巨量資料分析師、初級行動APP企劃師等通過，是全國報考通過率最高，佔全國通過人數的三分之一。
- 中正大學第三度承辦全大運，全國共157所大專校院、9928位選手參與，中正代表隊一共奪得7金5銀10銅及31項前8名。
- 中正大學高齡研究基地宣布「中正教學長照智慧健康青銀共生園區」正式啟動，並與日本奈良ELYSION集團簽署台日合作計畫，將在嘉義縣設置首座示範據點。
- 中正大學與印度理工學院羅巴爾校區、吉特卡拉大學成立聯盟，首度建置「台灣印度人工智慧海外科研中心」辦公室。
- 中正大學加入「世界竹組織」，更與印度「南亞竹子基金會」簽署合約，打開台灣竹業的國際通路。
- 中正大學資訊工程系副教授劉偉名利用大數據和深度學習，開發即時電腦輔助診斷系統，不僅幫助醫生偵測大腸息肉與分類，準確度高達95%。
- 中正大學2組學生團隊以產品企劃與APP雛型完成度高的「環保杯自動租借系統」、「老人專用社群平台」，從亞洲10國共18支隊伍中奪得韓國亞洲青年創意創業競賽金、銅牌。
- 中正大學資管系助理教授林育秀追蹤災民罹患創傷症候群和社會脆弱度、失智症之間的關係，更結合醫療大數據與人工智慧發展研究，獲得科技部「愛因斯坦培植計畫」補助。
- 中正大學副校長張文恭、前瞻製造系統頂尖研究中心主任劉德騏獲得全台僅10位的中國工程師學會「傑出工程教授獎」。
- 針對嘉義縣高經濟價值的石斑魚養殖，中正大學奈米生物檢測科技研究中心研發「即時養殖池水病原體監控」技術，20分鐘內即確認池水是否受到病毒感染。
- 中正大學生物醫學科學系教授張德卿利用仿造人類多瘤性病毒殼體的蛋白質做為基因治療載體，鎖定攻擊攝護腺癌細胞，有效抑制腫瘤生長，並獲刊登於基因治療領域前15%頂尖期刊。
- 中正大學教育所副教授顧曉雲長年研究英國二次大戰期間的民主論述與教育改革，並撰寫專書，更獲得科技部「吳大猷先生紀念獎」。
- 中正大學機械工程系教授王祥辰提出「辨識食道內視鏡影像頻譜特徵分析方法」，明確指出食道癌期數，準確率高達85%，已取得台灣、美國專利，更發表於國際期刊《科學報告》。
- 中正大學學生跨領域團隊研發「非洲豬瘟快篩檢測器」原型，在潛伏前期就能偵測豬瘟病毒，有效防止疫情擴大，為在地豬農盡份心力，更遠赴美國「國際遺傳工程機械設計競賽（iGEM）」參賽奪獎。
- 中正大學機械工程系副教授楊智媖開發「智慧型護膝」，結合穿戴式輔具與手機APP，不僅即時檢測步行當下的膝蓋彎曲角度，也警示彎曲角度是否過當，提醒使用者修正動作。
- 中正大學清江學習中心與成人及繼續教育學系共同開設「教學設計規劃班」、「優化教學技巧班」，率全國之先獲得勞動部勞動力發展署職能導向課程品質（iCAP）認證。
二、財務資訊分析
(1) 近3年學校收入分析
108年度學校收入分析 (新臺幣元)
| ||
項目 | 金額 | 百分比 |
學雜費收入 | 539,093,346 | 18.86% |
建教合作收入 | 731,032,784 | 25.58% |
推廣教育收入 | 13,927,873 | 0.49% |
權利金收入 | 9,427,556 | 0.33% |
學校教學研究補助收入 | 1,069,587,000 | 37.42% |
其他補助收入 | 281,735,745 | 9.86% |
雜項業務收入 | 14,868,979 | 0.52% |
利息收入 | 29,218,650 | 1.02% |
兌換賸餘 | 58,739 | 0.00% |
資產使用及權利金收入 | 105,734,235 | 3.70% |
受贈收入 | 50,053,609 | 1.75% |
違規罰款收入 | 521,057 | 0.02% |
雜項收入 | 12,876,736 | 0.45% |
合計 | 2,858,136,309 | 100.00% |
備註： | ||
1.學雜費收入已含在職專班學雜費收入80,334,017元。 | ||
2.權利金收入主要係為教師研究之權利金收入等。 | ||
3.雜項業務收入係指各項招生考試報名收入。 | ||
4.資產使用及權利金收入係指場地設備出借使用、學生教職員工住宿收入等。 | ||
5.雜項收入係指成績單、學生證、服務證等收入。 | ||
6.金額以校務基金年度決算填列。 | ||
107年度學校收入分析 (新臺幣元)
項目 | 金額 | 百分比 |
學雜費收入 | 564,356,109 | 20.23% |
建教合作收入 | 752,098,823 | 26.96% |
推廣教育收入 | 16,463,310 | 0.59% |
權利金收入 | 5,309,578 | 0.19% |
學校教學研究補助收入 | 1,054,268,000 | 37.77% |
其他補助收入 | 209,716,297 | 7.52% |
雜項業務收入 | 13,228,560 | 0.47% |
利息收入 | 29,733,147 | 1.07% |
兌換賸餘 | 159,341 | 0.01% |
資產使用及權利金收入 | 105,358,970 | 3.78% |
受贈收入 | 616,312 | 0.02% |
違規罰款收入 | 18,134,797 | 0.65% |
雜項收入 | 20,736,542 | 0.74% |
合計 | 2,790,179,786 | 100.00% |
備註： 1.學雜費收入已含在職專班學雜費收入100,603,399元。 2.權利金收入主要係為教師研究之權利金收入等。 3.雜項業務收入係指各項招生考試報名收入。 4.資產使用及權利金收入係指場地設備出借使用、學生教職員工住宿收入等。 5.雜項收入係指成績單、學生證、服務證等收入。 6.金額以校務基金年度決算填列`。 | ||
106年度學校收入分析 (新臺幣元)
| 項目 | 金額 | 百分比 |
| 學雜費收入 (扣除減免24,339,338) | 554,619,402 | 21.33% |
| 建教合作收入 | 704,597,976 | 27.09% |
| 推廣教育收入 | 14,419,679 | 0.55% |
| 權利金收入 | 11,555,354 | 0.44% |
| 學校教學研究補助收入 | 1,020,455,000 | 39.24% |
| 其他補助收入 | 122,382,977 | 4.71% |
| 雜項業務收入 | 13,418,554 | 0.52% |
| 利息收入 | 28,952,979 | 1.11% |
| 兌換賸餘 | 53,674 | 0.00% |
| 資產使用及權利金收入 | 101,749,674 | 3.91% |
| 受贈收入 | 16,410,997 | 0.63% |
| 違規罰款收入 | 4,771,971 | 0.18% |
| 雜項收入 | 7,106,455 | 0.27% |
| 合計 | 2,600,494,692 | 100.00% |
備註： 1.學雜費收入已含在職專班學雜費收入82,588,577元。 2.權利金收入主要係為教師研究之權利金收入等。 3.雜項業務收入係指各項招生考試報名收入。 4.資產使用及權利金收入係指場地設備出借使用、學生教職員工住宿收入等。 5.雜項收入係指成績單、學生證、服務證等收入。 6.金額以校務基金年度決算填列。 | ||
(2) 近3年學校支出分析
108年度學校支出分析 (新臺幣元)
項目 | 金額 | 百分比 |
教學研究及訓輔成本 | 1,620,334,154 | 52.21% |
建教合作成本 | 731,032,784 | 23.55% |
推廣教育成本 | 14,224,669 | 0.46% |
學生公費及獎勵金 | 167,443,035 | 5.39% |
管理費用及總務費用 | 453,047,840 | 14.60% |
雜項業務費用 | 10,902,957 | 0.35% |
財務費用 | 446,677 | 0.01% |
其他業務外費用 | 106,284,037 | 3.42% |
合計 | 3,103,716,153 | 100.00% |
107年度學校支出分析 (新臺幣元)
項目 | 金額 | 百分比 |
教學研究及訓輔成本 | 1,492,908,330 | 50.16% |
建教合作成本 | 751,996,371 | 25.26% |
推廣教育成本 | 15,296,555 | 0.51% |
學生公費及獎勵金 | 143,346,642 | 4.82% |
管理費用及總務費用 | 445,698,148 | 14.97% |
雜項業務費用 | 9,399,005 | 0.32% |
財務費用 | 2,423 | 0.00% |
其他業務外費用 | 117,844,681 | 3.96% |
合計 | 2,976,492,155 | 100.00% |
106年度學校支出分析 (新臺幣元)
項目 | 金額 | 百分比 |
| 教學研究及訓輔成本 | 1,376,591,446 | 49.24% |
| 建教合作成本 | 704,480,385 | 25.20% |
| 推廣教育成本 | 14,269,372 | 0.51% |
| 學生公費及獎勵金 | 135,766,797 | 4.86% |
| 管理費用及總務費用 | 440,048,311 | 15.74% |
| 雜項業務費用 | 8,705,406 | 0.31% |
| 財務費用 | 55,251 | 0.00% |
| 其他業務外費用 | 115,928,365 | 4.15% |
| 合計 | 2,795,845,333 | 100.00% |
三、學雜費與就學補助資訊
本校自93學年度調漲日間學士班學雜費收費基準後迄今均未再調整，故依規定僅公開『1.學雜費與就學補助資訊』部分：
(1) 學校及各學院每生收費標準
◎ 本地生及僑生收費標準
學制 | 學院 | 學費 | 雜費 | 合計 | 學分費 | 延畢學分費 | 備註 |
學士班 | 工學院 | 17,150 | 10,950 | 28,100 | – | 1,040 | 心理學系(含碩士班、臨床心理學碩士班、認知科學博士學位學程) 資管學系(含碩士班) 傳播學系(含電訊傳播碩士班) 運動競技系、運動與休閒教育研究所 以上系所學雜費比照理學院收費標準(如有開設博士班者亦比照理學院收費)
|
理學院 管理學院資管系 社科院心理系、傳播系 教育學院運技系 | 17,150 | 10,730 | 27,880 | 1,040 | |||
管理學院(資管系除外) | 17,000 | 7,400 | 24,400 | 970 | |||
文學院 社科院(心理系、傳播系除外) 法學院 教育學院(運技系除外) | 17,000 | 7,020 | 24,020 | 960 | |||
碩博班 | 工學院 | 8,297 | 4,873 | 13,170 | 1,560 | – | |
理學院 管理學院資管系 社科院心理系、傳播系 教育學院運技系 | 8,001 | 4,699 | 12,700 | ||||
管理學院(資管系除外) | 7,006 | 4,114 | 11,120 | ||||
文學院 社科院(心理系、傳播系除外) 法學院 教育學院(運技系除外) | 6,911 | 4,059 | 10,970 |
說明：
1.學士班延畢生為二階段式繳費，第一階段需繳交團體保險費，請於註冊繳費截止日前繳交，第二階段之學分費，於加退選截止日後3週另行通知繳費，修習9學分(含)以下者，僅需繳納學分費，若有選修碩博班課程依碩博班收費標準收費；10學分(含)以上者需繳交全額學雜費，免繳學分費。
2.共同科、教育學程及通識中心課程學分費每學分960元。修習教育學程者，收取教育學程學分費。
3.碩博班為二階段收費，在學期間每學期均須繳交學雜費完成註冊，另依每學期加退選截止日後所修學分數收取學分費。
4.暑修學分費收費標準：
身分別 學制 | 本校生 | 外校生 |
學士班 | 1,050 | 1,260 |
碩博班 | 1,560 | 1,870 |
◎大陸地區學生及外國學生各級學雜費收費標準
身分 | 學院 | 學費 | 雜費 | 合計 | 備註 |
大陸地區學生 | 工學院 | 34,650 | 20,350 | 55,000 | 學士班一至四年級及碩博士班一至二年級依左列學雜費標準收費；學士班第五年及碩博士班第三年起依學雜費半數並加計學分費(每學分3,000元)之方式收費至畢業為止。 |
理學院 管理學院資管系 社科院心理系、傳播系 教育學院運技系 | 34,020 | 19,980 | 54,000 | ||
管理學院(資管系除外) | 30,870 | 18,130 | 49,000 | ||
文學院 社科院(心理系、傳播系除外) 法學院 教育學院(運技系除外) | 30,240 | 17,760 | 48,000 | ||
外國學生 | 工學院 | 34,650 | 20,350 | 55,000 | 學士班一至四年級及碩博士班一至二年級依左列學雜費標準收費；學士班第五年及碩博士班第三年起,修習學分數在9學分(含)以下者，雜費以新台幣20,000元計，另加計學分費(每學分3,000元)，修習學分數在9學分以上者，需繳全額學雜費。 |
理學院 管理學院資管系 社科院心理系、傳播系 教育學院運技系 | 34,020 | 19,980 | 54,000 | ||
管理學院(資管系除外) | 30,870 | 18,130 | 49,000 | ||
文學院 社科院(心理系、傳播系除外) 法學院 教育學院(運技系除外) | 30,240 | 17,760 | 48,000 |
說明：
1.心理學系、(含碩士班、臨床心理學碩士班、認知科學博士學位學程)、資管學系(含碩士班)、傳播學系(含電訊傳播碩士班)、運動競技系、運動與休閒教育研究所，以上系所學雜費比照理學院收費標準(如有開設博士班者亦比照理學院收費)
◎碩士在職專班及數位學習碩士在職專班收費標準
學制 | 學院 | 學雜費基數 | 學分費(每學分) | 備註 |
碩士在職專班 | 台灣文學與創意應用研究所 | 8,000 | 3,200 | Ø 左列收費標準適用101學年以後入學之學生。 Ø 碩專班為二階段收費，在學期間每學期均須繳交學雜費基數完成註冊，另依每學期加退選截止日後所修學分數收取學分費。 |
災害應變碩士在職專班(108新增) | 12,000 | 3,500 | ||
勞工關係學系碩專班 | 11,000 | 3,200 | ||
政治學系政府與公共事務碩專班 | 11,000 | 3,200 | ||
戰略暨國家安全碩專班 | 11,000 | 3,200 | ||
經濟學系國際經濟學碩專班 | 12,000 | 3,800 | ||
財務金融學系碩專班 | 12,000 | 3,800 | ||
企業管理學系碩專班(107) | 12,000 | 4,500 | ||
會計與資訊科技學系碩專班(107學年度以前入學) | 12,000 | 5,500 | ||
會計與資訊科技學系碩專班(108學年度以後入學) | 12,000 | 4,000 | ||
資訊管理學系碩專班 | 12,000 | 4,200 | ||
高階主管管理碩專班 | 12,000 | 6,800 | ||
法律學系碩專班 | 7,000 | 3,800 | ||
財經法律學系碩專班 | 7,000 | 3,800 | ||
成教所碩專班 | 11,000 | 2,800 | ||
教育學研究所教育學碩士班 | 11,000 | 2,800 | ||
犯罪防治學系碩專班 | 11,000 | 3,400 | ||
數位學習碩專班 | 雲端計算與物聯網數位學習碩專班 | 13,000 | 5,000 | |
通訊資訊數位學習碩專班 | 13,000 | 5,000 | ||
會計與法律數位學習碩專班 | 20,000 | 5,500 | ||
教學專業發展數位學習碩專班 | 11,000 | 5,300 | ||
108學年度調整 | 企業管理學系碩專班 「高階領導決策組 | 12,000 | 6,600 | 因應108學年起碩士在職專班的課程與教學變革，擬調整「高階領導決策組」學分費 |
企業管理學系碩專班 「管理功能精鍊組」 | 12,000 | 4,500 |
◎107學年度其他費用收費標準
項目 | 每學期金額 | 說明 |
電腦實習費-學士班 | 1,155 | 電腦實習費以新生為收費對象，分上下學期繳納。 |
電腦實習費-學士班(二年級轉學生) | 865 | |
電腦實習費-學士班(三年級轉學生) | 580 | |
電腦實習費-碩博班、碩士在職專班 | 460 | |
團體保險費 | 199 | 全校學生 |
團體保險費(大陸地區學生) | 249 | |
醫療保險費(外國學生、大陸地區學生) | 3,000 | 每月500元 |
健康保險費(僑生獲補助) | 2,244 | 每月374元 |
健康保險費(僑生未獲補助、外國學生) | 4,494 | 每月749元 |
(2) 學校及各學院每生平均教學成本：
107年度學校及各學院每生平均教學成本 (新臺幣元)
項目 | 全校 | 文學院 | 理學院 | 社會科學院 | 工學院 | 管理學院 | 法學院 | 教育學院 |
教學成本(A) | 2,081,953,121 | 204,173,456 | 242,161,898 | 284,427,476 | 494,462,194 | 437,488,924 | 208,691,105 | 210,548,069 |
註冊學生人數(B) | 11,328 | 1,128 | 1,250 | 1,575 | 2,661 | 2,428 | 1,154 | 1,132 |
平均每生教學成本 (A)/(B) | 183,788 | 181,005 | 193,730 | 180,589 | 185,818 | 180,185 | 180,842 | 185,997 |
備註：
1.教學成本：以校務基金年度支出決算教學研究及訓輔成本、學生公費及獎勵金、管理費用及總務費用三項合計數列計。
2.註冊學生人數為107學年度第1學期人數。
(3) 學校及各學院學雜費標準占平均每生教學成本比率：
107年度各學院大學部學雜費標準占平均每生教學成本比率 (新臺幣元)
項目 | 文學院 | 理學院 | 社會科學院 | 工學院 | 管理學院 | 法學院 | 教育學院 |
各學院學雜費每生收費標準(A) | 24,020 | 27,880 | 24,020 | 28,100 | 24,400 | 24,020 | 24,020 |
平均每生教學成本 (B) | 181,005 | 193,730 | 180,589 | 185,818 | 180,185 | 180,842 | 185,997 |
(A)/(B)*100% | 13.27% | 14.39% | 13.30% | 15.12% | 13.54% | 13.28% | 12.91% |
(4) 學生在學期間教育支出估算(包括學雜費、住宿費、生活費概算)：
學生在學期間一年教育支出估算(以校內住宿估算) (新臺幣元)
學制 | 學雜費/學分費 | 住宿費 | 預繳電費 | 生活費 | 合計 | 備註 |
學士班 | 50,400 | 14,200 | 3,000 | 60,000 | 127,600 | ＊學雜費以現有七個學院收費標準估算每學期平均數約25,200元*2學期＝50,400元。 ＊學士班宿舍以四人房估算每學期住宿費7100元，故一年約14200元。 ＊電費以抄錶計價，學期末統一辦理扣繳，多退少補。 |
碩士班 | 23,100 24,960 | 17,300 | 3,000 | 60,000 | 128,360 | ＊學雜費以現有七個學院收費標準估算每學期平均數約11,550元*2學期＝23,100元。另學分費每學分1,560元*16學分數(以畢業學分32學分，分二年修畢估算)每年約24,960元。 ＊碩士班宿舍以二人房估算每學期住宿費6,800元(第1學期與寒宿費用1,000元、第2學期與暑宿費用2,700元一併收費)，故一年約17,300元。 ＊電費以電力卡插入寢室內讀卡機方式計價，電力卡可自行儲值，學期末餘額可辦理退費。 |
博士班 | 23,100 18,720 | 24,300 | 3,000 | 60,000 | 129,120 | ＊學雜費以現有七個學院收費標準估算每學期平均數約11,550元*2學期＝23,100元。另學分費每學分1,560元*12學分數(以畢業學分24學分，分二年修畢估算)每年約18,720元。 ＊博士班宿舍以單人房估算每學期住宿費9,550元(第1學期與寒宿費用1,400元、第2學期與暑宿費用3,800元一併收費)，故一年約24,300元。 ＊電費以電力卡插入寢室內讀卡機方式計價，電力卡可自行儲值，學期末餘額可辦理退費。 |
(5) 政府、學校與民間機構提供之各項助學措施資訊(包括獎助學金、就學貸款與工讀機會）：
◎【校長獎】：相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-208.php
◎【各項校外獎學金】：相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-207.php
◎【各項學雜費減免】：相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-203.php
◎【大專校院弱勢學生助學計畫】：相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-205.php
◎【就學貸款】：相關訊息請參見
http://studaffbh.ccu.edu.tw/files/11-1002-611.php
◎【工讀機會】：相關訊息請參見
各單位依需求自行遴選適合之工讀人選，想應徵工讀之同學請主動向各單位詢問有無工讀機會，工讀機會若無特別條件限制，會優先提供給「領有殘障手冊之身心障礙學生」、「家境清寒學生」、「原住民學生」。
(6) 在校生申請就學貸款/獎助學金/學雜費減免之金額、人數與比率
在校生申請就學貸款/獎助學金/學雜費減免之金額、人數與比例 (新臺幣元)
| 105年度 | 106年度 | 107年度 | ||||||
項目 | 人數 | 金額 | 比例 | 人數 | 金額 | 比例 | 人數 | 金額 | 比例 |
就學貸款 | 2,907 | 95,278,468 | 25.20% | 2,825 | 86,248,108 | 24.54% | 2,738 | 82,418,188 | 24.17% |
校長獎(獎學金) | 752 | 17,929,053 | 6.52% | 773 | 16,729,549 | 6.71% | 738 | 15,735,420 | 6.51% |
校內獎助學金- 工讀助學金 | 3,783 | 65,155,048 | 32.80% | 3,649 | 69,889,710 | 31.70% | 3,871 | 75,222,200 | 34.17% |
弱勢助學計畫(助學金) | 303 | 4,402,000 | 2.63% | 290 | 4,015,750 | 2.52% | 231 | 3,147,000 | 2.32% |
低收入戶學生免費住宿(助學金) | 75 | 546,300 | 0.65% | 75 | 551,900 | 0.65% | 69 | 513,300 | 0.61% |
學雜費減免 | 1,227 | 20,594,660 | 10.64% | 1,201 | 20,486,962 | 10.43% | 1,187 | 20,782,272 | 10.48% |
(7) 弱勢學生比例
年度 | 105年度 | 106年度 | 107年度 | |||
項目 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 |
弱勢學生 | 1,530 | 13.26% | 1,491 | 12.95% | 1,418 | 12.52% |
- 調整後學雜費使用情況(教務處教學組、秘書室)
- 學雜費調整理由、計算方法(教務處教學組)
- 支用計畫包括學雜費調整後預計增加之學習資源(教務處教學組)
- 研議調整學雜費收費基準之校內決策方式、組成成員及研議過程(教務處教學組)
- 學雜費調整研議過程之各項會議紀錄、學生意見與學校回應說明(教務處教學組)
四、學校其他重要資訊
◎國立中正大學校務基金附屬單位預算概預算籌編及審議作業流程圖
公立大學財務報告毋需經會計師查核，本校108年度決算業經審計部108年7月30日台審部教字第1098502576號函審定在案。
辦理100萬元以上採購案件一覽表
國立中正大學106~108學年度辦理100萬元以上採購案件一覽表 (新臺幣元)
序號
| 採購名稱
| 採購品項
| 辦理方式
| 得標廠商
| 採購金額
| 是否接受政府補助 | ||
是/否 | 補助機關 | 補助金額 | ||||||
1 | 田徑場PU跑道及司令臺裝修工程（司令臺部份） | 跑道及司令臺裝修 | 公開招標 | 南杰營造有限公司 | 1,298,030 | 否 |
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2 | 體育中心0206震災損壞修繕工程 | 震災損壞修繕 | 公開招標 | 億豐營造有限公司 | 3,890,329 | 是 | 教育部 | 3,890,329 |
3 | 106年度電梯系統升級更換工程（工學院及地震館） | 電梯系統升級更換 | 限制性招標 | 崇友實業股份有限公司嘉義分公司 | 5,958,200 | 否 |
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4 | 106年度行政大樓廁所改建工程 | 廁所改建 | 公開招標 | 宇弘營造有限公司 | 3,000,000 | 否 |
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5 | 106年建置校園整體規劃—人行步道整修工程 | 人行步道整修 | 公開招標 | 國大營造工程有限公司 | 2,893,732 | 否 |
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6 | 工學院一、二館電力主幹線配電盤設備更換工程 | 配電盤設備更換 | 公開招標 | 駿丞電機有限公司 | 1,165,857 | 否 |
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7 | 數學系館露台整修工程 | 露台整修 | 公開招標 | 宜謙營造工程有限公司 | 1,699,242 | 否 |
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8 | 體育中心空調及能源管理系統節能績效保證統包工程 | 空調及能源節能工程 | 公開招標 | 翔盟科技工程有限公司 | 18,415,200 | 是 | 教育部 | 4,912,164 |
9 | 行政大樓雲牆裂縫修補工程 | 雲牆裂縫修補 | 公開招標 | 億豐營造有限公司 | 1,311,932 | 否 |
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10 | 數學系館屋頂整修工程 | 屋頂整修 | 公開招標 | 嘉聯營造有限公司 | 6,335,261 | 否 |
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11 | 創新大樓209室前瞻中心裝修工程 | 裝修工程 | 公開招標 | 奇昱企業有限公司 | 1,250,000 | 否 |
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12 | 理學院二館變電站電源設備改善工程 | 變電站設備改善 | 公開招標 | 維立電機股份有限公司 | 2,721,365 | 否 |
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13 | 禮堂0206震災損壞修復工程 | 震災損壞修復 | 公開招標 | 兆緯營造有限公司 | 3,733,800 | 是 | 教育部 | 3,046,000 |
14 | 活動中心電梯系統升級更換工程 | 電梯系統升級更換 | 限制性招標 | 崇友實業股份有限公司嘉義分公司 | 1,400,000 | 否 |
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15 | 69kV主變電站至法學院變電站間高壓電纜更新工程 | 高壓電纜更新 | 公開招標 | 巨力水電工程有限公司 | 1,767,051 | 否 |
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16 | 高爾夫球場攔球網及防風工程 | 攔球網及防風工程 | 公開招標 | 揚名實業有限公司 | 1,407,960 | 否 |
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17 | A3大樓頂樓防漏工程 | 頂樓防漏 | 公開招標 | 宜謙營造工程有限公司 | 3,418,854 | 否 |
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18 | 活動中心演藝廳電梯更新工程 | 電梯更新 | 公開招標 | 崇友實業股份有限公司嘉義分公司 | 2,332,000 | 否 |
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19 | 研究生宿舍熱水系統節能績效保證專案統包工程」保固期滿後續設備維護保固 | 設備維護 | 限制性招標 | 翔盟科技工程有限公司 | 1,197,000 | 否 |
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20 | 107年電梯設備全責保養維護合約（1） | 電梯設備全責保養 | 限制性招標 | 崇友實業股份有限公司 | 1,650,000 | 否 |
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21 | 田徑場PU跑道整建工程委託設計及監造 | 委託設計及監造 | “限制性招標 | 張益霖建築師事務所 | 2,481,624 | 是 | 教育部 | 2,481,624 |
22 | 107至110年本校特高壓變電站及高壓電力系統24小時委外輪值操作 | 委外輪值操作 | 公開招標 | 南區機電技術顧問股份有限公司 | 8,251,465 | 否 |
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23 | 全校供電變壓器負載率提升節能改善工程委託設計及監造 | 委託設計及監造 | 限制性招標 | 世技機電工業技師事務所 | 1,412,754 | 否 |
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24 | 107年度社會科學院一館西棟電梯系統升級更換工程 | 電梯系統升級更換 | 限制性招標 | 台灣奧的斯電梯股份有限公司 | 1,083,810 | 否 |
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25 | 高效率熱泵熱水系統節能改善工程 | 熱水系統節能改善 | 公開招標 | 承隆能源科技股份有限公司 | 5,474,480 | 是 | 內政部建築研究所 | 3,500,000 |
26 | 管理學院公共區域油漆工程 | 油漆工程 | 公開招標 | 興億室內裝修 | 1,600,000 | 否 |
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27 | 田徑場PU跑道整建工程 | PU跑道整建 | 公開招標 | 振永國際實業有限公司 | 27,366,911 | 是 | 教育部 | 27,366,911 |
28 | 107年度理學院電梯系統升級更換工程 | 電梯系統升級更換 | 限制性招標 | 崇友實業股份有限公司嘉義分公司 | 3,550,000 | 否 |
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29 | 107年大門機車及腳踏車棚增建工程 | 機車及腳踏車棚增建 | 公開招標 | 南杰營造有限公司 | 2,686,000 | 否 |
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30 | 107年體育設施（主館、副館、游泳館）漏水整修工程 | 漏水整修 | 公開招標 | 富聯營造有限公司 | 6,820,000 | 否 |
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31 | 文學院廁所更新及教學空間刷漆工程 | 廁所更新 刷漆工程 | 公開招標 | 壵品室內裝修設計有限公司 | 2,149,616 | 是 | 教育部 | 2,149,616 |
32 | 107年校園整體規劃改善工程（瀝青混凝土鋪面刨除鋪設） | 瀝青混凝土鋪面 | 公開招標 | 宏承營造有限公司 | 3,490,000 | 否 |
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33 | 學士班宿舍1至3樓浴室整修工程委託設計及監造 | 委託設計及監造 | 限制性招標 | 盤古工程顧問有限公司 | 1,509,639 | 否 |
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34 | 107年學生宿舍預約維護開口契約(土建工程) | 開口契約 | 公開招標 | 宇弘營造有限公司 | 2,838,574 | 否 |
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35 | 創新創業基地改善工程 | 裝修工程 | 公開招標 | 奇昱企業有限公司 | 3,600,000 | 是 | 教育部 | 3,600,000 |
36 | 全校供電變壓器負載率提升節能改善工程 | 變壓器負載率節能改善 | 公開招標 | 維立電機股份有限公司 | 15,074,450 | 否 |
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37 | 108年~109年消防設備檢修維護暨申報案 | 消防設備檢修維護暨申報 | 限制性招標 | 永吉利消防安全設備有限公司 | 2,463,000 | 否 |
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38 | 108全國大專校院運動會場地修整建工程委託設計及監造 | 委託設計及監造 | 限制性招標 | 張益霖建築師事務所 | 1,752,850 | 是 | 教育部 | 1,752,850 |
39 | 合併八件建築工程公共藝術設置 | 公共藝術設置 | 限制性招標 | 葛菲雅奇視像空間設計有限公司 | 2,410,000 | 否 |
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40 | 69KV主變電站至法學院變電站間高壓電纜更新工程(重新發包) | 高壓電纜更新 | 公開招標 | 益威工程有限公司 | 2,641,898 | 否 |
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41 | 108年電梯設備全責保養維護合約(1) | 電梯設備全責保養 | 限制性招標 | 崇友實業股份有限公司嘉義分公司 | 1,690,000 | 否 |
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42 | 創新大樓5樓EMBA裝修工程 | 教室裝修 | 公開招標 | 艾德美室內裝修有限公司 | 1,445,000 | 否 |
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43 | 108年校園整體規劃改善工程(西北側門路口及道路AC整修) | 路口及道路AC整修 | 公開招標 | 宥盛營造有限公司 | 4,474,167 | 否 |
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44 | 108年全國大運體育場館及相關設施整建工程(照明改善) | 照明改善 | 公開招標 | 新暐科技有限公司 | 1,709,145 | 是 | 教育部 | 1,709,145 |
45 | 中正大學高壓變電站暨照明設備改善工程委託規畫設計及監造 | 規畫設計及監造 | 限制性招標 | 世技電機空調聯合技師事務所 | 2,420,418 | 否 |
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46 | 108年全國大專校院運動會場地修整建工程 | 運動會場地修整建 | 公開招標 | 竑佃營造有限公司 | 29,931,689 | 是 | 教育部 | 29,931,689 |
47 | 108年學士班宿舍1至3樓浴廁整修工程 | 浴廁整修 | 限制性招標 | 元方營造有限公司 | 3,526,3 84 | 否 |
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48 | 108年度理學院(物理學系)電梯系統升級更換工程 | 電梯系統升級 | 限制性招標 | 崇友實業股份有限公司 | 1,268,000 | 否 |
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49 | 文學院茶水間整修工程 | 茶水間整修 | 公開招標 | 奇昱企業有限公司 | 1,250,000 | 是 | 教育部 | 1,250,000 |
50 | 108年共同教室大樓廁所整修工程 | 廁所整修 | 公開招標 | 宇弘營造有限公司 | 1,500,000 | 否 |
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51 | 108年度工學院(實習工廠)電梯更新工程 | 電梯更新 | 限制性招標 | 台灣上利股份有限公司 | 1,700,000 | 否 |
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52 | 創新大樓新建工程公共藝術設置計畫案 | 公共藝術設置 | 限制性招標 | 葛菲雅奇視像空間設計有限公司 | 3,930,000 | 否 |
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53 | 廚房油煙處理設備更新工程 | 油煙處理設備 | 公開招標 | 翔盟科技工程有限公司 | 2,794,000 | 否 |
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54 | 108年體育中心災損復原工程 | 0823豪雨災損復原 | 公開招標 | 億豐營造有限公司 | 4,937,819 | 是 | 教育部 | 4,937,819 |
55 | 108年圖書館天花板更新工程 | 天花板更新 | 公開招標 | 宇弘營造有限公司 | 2,598,145 | 否 |
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56 | 108年行政大樓漏水整修工程 | 漏水整修 | 公開招標 | 億豐營造有限公司 | 2,611,012 | 是 | 教育部 | 2,611,012 |
57 | 108年理學院廁所整修工程 | 廁所整修 | 公開招標 | 方元營造有限公司 | 2,176,683 | 否 |
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58 | 108年行政大樓廁所整修工程 | 廁所整修 | 公開招標 | 宇弘營造有限公司 | 3,835,790 | 否 |
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59 | 全校供電變壓器負載率提升節能改善工程(第一次契約變更) | 契約變更 | 限制性招標 | 維立電機股份有限公司 | 3,620,372 | 否 |
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60 | 中正大學照明設備改善工程 | 照明設備改善 | 公開招標 | 正弦工程顧問有限公司 | 6,642,626 | 否 |
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61 | 中正大學高壓變電站及SCADA改善工程 | 高壓變電站及SCADA改善 | 公開招標 | 維立電機股份有限公司 | 20,012,223 | 否 |
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62 | 教職員工單身宿舍電梯系統升級更換工程 | 電梯系統升級更換 | 限制性招標 | 崇友實業股份有限公司嘉義分公司 | 1,560,000 | 否 |
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63 | 109年度電梯設備全責保養維護合約(1) | 電梯設備全責保養 | 限制性招標 | 崇友實業股份有限公司嘉義分公司 | 2,690,000 | 否 |
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註：
1.同一採購案件採購金額達100萬元以上，應於本表揭露採購情形。
2.採購品項：依各採購內容摘述，惟如同一採購案件有不同得標廠商時，請分別列示各得標廠商之採購品項及採購金額。
3.辦理方式：依政府採購法辦理者請敘明招標方式，其餘依各校規定敘明辦理方式。
4.採購金額：依政府採購法辦理者填決標金額，其餘依契約價金(未明訂契約則按議定金額)填列。
5.是否接受政府補助：如有接受政府補助，請敘明補助機關及金額。
6.每學年第1學期（8月1日至次年1月31日）之資料應於2月底前完成公告，全學年（8月1日至次年7月31日）之資料應於次年8月31日完成公告。
處份土地及重大資產案件一覽表
中華民國106 年 1 月 1 日至 108 年 12 月 31 日 (新臺幣元)
序號 | 處分資產項目 | 資產帳面金額 | 變賣淨收入 | 未實現重估增值減少數 | 處分利得(損失) | ||
成本或重估價值(A) | 累計折舊 | 淨額(C=A-B) | |||||
1 | 管理學院電梯 | 2,005,364 | 2,005,364 | 0 | 12,000 | 0 | 12,000 |
2 | 資工所大樓電梯 | 1,931,634 | 1,931,634 | 0 | 8,000 | 0 | 8,000 |
3 | 頻譜分析儀 | 2,787,501 | 2,787,501 | 0 | 647,224 | 0 | 647,224 |
4 | 邏輯分析儀 | 1,400,000 | 1,400,000 | 0 | 15,000 | 0 | 15,000 |
5 | 胜太合成儀 | 1,230,000 | 1,230,000 | 0 | 16,000 | 0 | 16,000 |
6 | 系統資料庫主機 | 1,750,000 | 1,750,000 | 0 | 8,000 | 0 | 8,000 |
7 | 震測儀 | 1,680,619 | 1,680,619 | 0 | 10,000 | 0 | 10,000 |
8 | 電機所大樓電梯 | 1,931,634 | 1,931,634 | 0 | 8,000 | 0 | 8,000 |
9 | 工學院B館機工所大樓電梯 | 1,866,600 | 1,866,600 | 0 | 8,000 | 0 | 8,000 |
10 | 工學院B館電梯 | 1,866,600 | 1,866,600 | 0 | 8,000 | 0 | 8,000 |
11 | 工學院B館電梯 | 1,866,600 | 1,866,600 | 0 | 8,000 | 0 | 8,000 |
12 | 工學院B館電梯 | 1,866,600 | 1,866,600 | 0 | 8,000 | 0 | 8,000 |
13 | 頻譜/網路/阻抗綜合分析儀 | 1,079,798 | 1,079,798 | 0 | 10,000 | 0 | 10,000 |
14 | 曝光機 | 1,522,000 | 1,522,000 | 0 | 1,000 | 0 | 1,000 |
15 | 半導體及燃料電池熱特性量測儀 | 1,168,000 | 1,168,000 | 0 | 10,000 | 0 | 10,000 |
16 | 自動化系統主機 | 1,246,860 | 1,246,860 | 0 | 1,002 | 0 | 1,002 |
17 | 大學甄選委員會彙辦資訊資料庫伺服器 | 4,130,000 | 4,130,000 | 0 | 1,000 | 0 | 1,000 |
18 | 網路 | 2,240,000 | 2,240,000 | 0 | 1,000 | 0 | 1,000 |
19 | 電腦網路系統 | 1,144,700 | 1,144,700 | 0 | 10,000 | 0 | 10,000 |
20 | 網路佈線 | 2,130,000 | 2,130,000 | 0 | 10,000 | 0 | 10,000 |
21 | 行政自動化系統資料庫伺服器 | 5,708,560 | 5,708,560 | 0 | 3,000 | 0 | 3,000 |
22 | 網路頻寬管理設備 | 3,588,970 | 3,588,970 | 0 | 1,000 | 0 | 1,000 |
23 | 網路安全監控設備 | 1,460,000 | 1,460,000 | 0 | 10,000 | 0 | 10,000 |
24 | 網路入侵偵測防禦設備 | 2,750,000 | 2,750,000 | 0 | 10,000 | 0 | 10,000 |
25 | 顯示轉換系統及信號處理系統 | 1,198,080 | 1,198,080 | 0 | 5,000 | 0 | 5,000 |
26 | 入侵偵測防禦設備 | 2,750,000 | 2,750,000 | 0 | 10,000 | 0 | 10,000 |
27 | 實驗板相關套件 | 1,090,000 | 1,090,000 | 0 | 10,000 | 0 | 10,000 |
28 | S波震測儀 | 3,329,713 | 3,329,713 | 0 | 50,000 | 0 | 50,000 |
29 | 綜合加工切削中心機 | 1,481,060 | 1,481,060 | 0 | 30,000 | 0 | 30,000 |
30 | 理學院數學館電梯 | 1,813,160 | 1,813,160 | 0 | 8,000 | 0 | 8,000 |
31 | 理學院物理館電梯 | 2,430,255 | 2,430,255 | 0 | 8,000 | 0 | 8,000 |
32 | 頻譜分析儀 | 1,296,259 | 1,296,259 | 0 | 5,000 | 0 | 5,000 |
33 | 加強式CCD影像檢測器 | 1,545,422 | 1,545,422 | 0 | 5,000 | 0 | 5,000 |
34 | 紫外線可見光光譜儀 | 1,000,000 | 1,000,000 | 0 | 16,000 | 0 | 16,000 |
35 | 二極體激發固體雷射系統 | 1,935,200 | 1,935,200 | 0 | 50,000 | 0 | 50,000 |
36 | 網頁過濾存取控制設備 | 3,021,254 | 3,021,254 | 0 | 22,000 | 0 | 22,000 |
37 | 負載平衡交換器 | 1,055,000 | 1,055,000 | 0 | 5,000 | 0 | 5,000 |
註：
1.土地處分皆須於本表揭露處分情形。
2.除土地外之其他資產成本超過100萬元以上及資產殘值超過100萬元以上之資產報廢項目，應於本表揭露處分情形。
3.變賣淨收入＝售價－處理費用
4.每學年第1學期（8月1日至次年1月31日）之資料應於2月底前完成公告，全學年（8月1日至次年7月31日）之資料應於次年8月31日完成公告。
有關本校開課與師資資訊請詳見網頁: ecourse.ccu.edu.tw